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发布时间:2014/8/5
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北京紫竹湾商业项目策划报告全 86P
发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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从客户细分到产品定位(新版) 76P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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麦肯锡如何策划商业街-(新版) 129P
发布时间:2014/7/21
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商业物业建筑设计规范要求(新版) 60P
发布时间:2013/4/30
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商业物业的开发(新版) 63P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万科商业地产开发手册(新版) 210P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2013/4/17
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商业地产开发从了解生活方式开始(新版) 270P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2012/4/11
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北京中国福街商业运营管理手册(新版) 119P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:借势都会,解决对时代地段项目认知的不足;新概念包装整合推广时代住宅,打破市场尾盘认知;重新启动时代商业整合推广,解决商业去化。
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内容摘要:劣势分析:大运河孔雀城整体规划缺乏大格局的概念,导致配套与资源偏弱,966亩用地中大规模用地缺少整体规划,对长期开发的支撑不足,商业配套:由
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内容摘要:中高端的入市形象目的在于保证前期对市场的影响力,奠定良好的消费心里感受。定向型产品组合更多从销售经营考虑,定位契合目标客户群需求,为后期变现
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内容摘要:针对住宅项目的调控政策迭出,开发商更需要寻找新型物业发展,继商业地产后,旅游地产也成为众多开发商力捧的产品。
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内容摘要:在拉动经济增长的三驾马车中,由于受到外需乏力影响,出口对于GDP增长的拉动将有所降低。
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内容摘要:质量缺板的解决并不是难事,但对卓越的生活环境与服务追求的泛化,背后是商业利益的巨大损失。
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内容摘要:购物中心的布局设计是以商业定位为依据,从商业模块的概念、动线和销售支持区域三个方面进行展开的。
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内容摘要:以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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内容摘要:南京路吸引的是外地游客和中低层消费者,而对更年轻、更国际化、更富有的消费层并没有吸引力。
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内容摘要:舒适性是设计的重点,也是人文关怀的重要体现。同时,产品的销售很大程度上是与产品舒适性紧密相关的,对于小户型公寓产品模块,在设计的时候就要考虑
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内容摘要:广告目标的确定,必须以既定的营销决策为基础。如决策要求在半年内销售量达到开发量的75%,广告就应以刺激销售量增长为目标。又如要求在一个月内让
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内容摘要:商业房地产的本质是追求较高、稳定的净营运收益,这是其价值的基础,也是项目获得较高IRR的基础; 选择在不同时点出售商业房地产,对项目IRR的
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内容摘要:商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析,确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。市场调查和可行性分析是这
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内容摘要:商业地产有很多泊来元素,对于中国还是一个新生事物。10年来,许多开发商为了从中分得一杯羹,大都吃尽了苦头,也可以用遍体鳞伤来形容。也有不少尝
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内容摘要:我们应该做多大规模的商业? 我们应该做什么业态?每种业态做多大规模? 各种业态之间的关系是怎样的? 地标性物业靠什么手段来打造? 现在集中式
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内容摘要:大多数住宅类产品,发展商大多数采取开发销售的模式,资金回收模式相对简单,而大多数的商业地产项目只租不 售,或只销售部分面积,靠企业长期持有,
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内容摘要:商业面积与住宅面积的2%以下,社区商业规划时基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变化,一
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内容摘要:针对中国福街项目(案名暂定)前期的运营管理工作极为重要,从准备阶段开始,由专业的物业管理人员凭借丰富的使用、管理物业的经验,站在业主和使用者
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