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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2012/4/16
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北京延庆某别墅项目策划书 145P
发布时间:2015/3/19
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发布时间:2011/8/24
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营销的动力与战术培训 25P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/1
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/8
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/9/21
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商业地产项目全程建造流程标准全 209P
发布时间:2010/11/16
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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商业地产开发操作流程(2011版) 241P
发布时间:2014/10/4
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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项目代理和策划流程培训资料集-(新版) 330P
发布时间:2014/7/22
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:加强旭辉集团下属事业部开发项目的现场签证管理规范工作流程有效地控制成本确保工程质量和工程进度
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内容摘要:两位房地产业的舆论领袖在房价走势上不谋而合,潘石屹甚至指出房价会回到2009年初水平。业内人士分析认为,潘石屹唱衰住宅市场在于其发展重点是商
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内容摘要:按客户所选楼号及心里价位进行分析,试算,通知客户至现场有效转化;
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内容摘要:本文拟通过以适当心理暗示的方法摆脱庸俗的方式激发出营销创新能力,找出营销中需解决的战术原则,从而分析出我们在具体项目操作中所应掌握凭借的营销
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:户型分析优势:外连廊设计,户户朝阳,家家通透户型结构合理中庭设计降低了公摊劣势:部分户型进深过长,不符合北方人居住喜好像B户型入口处有较长的
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内容摘要:为当天到访新客户介绍项目,并介绍选房流程。如新客户有意向参加选房,必须交纳5000元诚意金后方可参加。新楼组可在签到期间带客户到财务区交钱认
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。营销策略大纲基本要求营销策略大纲范例分析营销策略大纲操作注意事项
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发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:处在严厉调控下的楼市正在面临着另一个困境。近期,多家大型商业银行的房贷业务已经进入“冻结期”。不少银行规定首套房的首付要五成,利率要上浮10
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内容摘要:1.1城市社會環境1.1.1自然環境(如地理、地勢、行政區劃分,氣候條件等);1.1.2人口環境(調研城市近年人口變動對比分析及形成原因);
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:模型包括城市整体投资环境模型、土地价值评价模型、住宅需求分析模型、写字楼需求分析模型和商业需求分析模型。
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