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发布时间:2014/9/26
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2014/9/24
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合富辉煌广州万科红郡营销案例分享 92P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:万科红郡(原广州新光城市花园)作为广州万科2011年收购的项目,发展商原收购意图主要是新光城市花园的第四,五期洋房用地,对于项目三期套均接近2000万的纯别墅余货(万科接手前,原发展商已基本完成该批产品的施工)并无太大的信心。但同时广州万科又必须面对集团公司 “各分公司必须自行【造血】拓展公司业务”的要求,因而合富辉煌承载着帮助广州万科快速启动项目销售,完成【造血】重任,帮助广州万科顺利拓展广州区域市场的重任。作为广州市场代理引领者以及万科的长期合作伙伴,合富承担着即算是逆市,也势必保证项目在极短期内实现极高的销售任务,同时还要保证叫好又叫座。
发布时间:2014/9/4
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曲阜裕隆圣都花园认筹计划书 46P
发布时间:2014/9/3
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内容摘要:坐销:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。电销:置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没有活动可以“短信的形式“进行“关心问候”。行销:每天安排行销人员陌生拜访、赶集、曲阜各公司门口派单、乡镇直销。会销:主要针对“裕隆集团各分公司”、“事业单位”、“关系单位”等单位展示“裕隆圣都花园”各阶段的销售政策。分销:在银座广场安排“分销点”,并且每天在银座广场进行室外展销SP活动:每周六、日需要做“旺场活动”,如“裕隆圆您购房梦系列抽奖活动”、“买房抽红包”、“砸金蛋活动”、“产品说明会”等。
东莞凤凰·花园城直效传播方案沟通 86P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/22
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2012年郑州财信圣堤亚纳营销方案 100P
发布时间:2014/8/22
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洛阳国宝花园3期整合推广策略沟通案 180P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/19
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内容摘要:上半年针对二期高层小户型产品和一期剩余产品着眼于销售速度,以性价比确立去化优势;快销求现。
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内容摘要:开盘在即,非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,
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内容摘要:坐销:在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。电销:置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行
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内容摘要:在东莞楼市的整体带动下,长安、凤岗、东城、塘厦、虎门 、樟木头、常平、黄江等镇区地产也发展强劲,无论项目开发量、销售量都表现突出。
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:再好的项目,也会有一个遗忘曲线,也会面临新的挑战,后来的国宝,我们慢慢发现,在市场的冲击下,正在发生一些变化,直观的感觉是:客户体验不如从前
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内容摘要:2013年,国宝花园全年总销售任务14个亿,意味着除去独栋别墅外,其余产品需要达到80%的去化率才能完成全年销售任务。一个国家或地区的城市化
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