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发布时间:2014/6/9
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全策地产湖南润景国际商业项目规划建议报告 104P
发布时间:2014/6/4
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全策地产湖南润景国际商业项目规划建议报告 104P
发布时间:2014/5/13
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河南开封通许舒适住宅区项目发展建议报告 181P
发布时间:2014/5/12
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江西新余恒大雅苑营销推广建议2011年 120P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
2010年天津靖江鑫园简略沟通稿 44P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/24
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镇江某项目商业规划建议 24P
发布时间:2013/9/24
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内容摘要:地块的自然资源价值等级次优;商业价值最高,前期难以体现;配套价值包括区位,基于区域及商业成熟 。本案的资源排它性集中在商业上,尽管它成熟于后
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内容摘要:住宅及绿化部分已确定按照设计院的规划方案来做;按目前住宅团购3300元/㎡的售价,已经很难实现住宅部分的溢价,所以必须重视商业的打造,在商业
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内容摘要:关于项目规划:住宅及绿化部分已确定按照设计院的规划方案来做;按目前住宅团购3300元/㎡的售价,已经很难实现住宅部分的溢价,所以必须重视商业
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内容摘要:背景:通许县房地产处于初步发展阶段,整体规划及产品有待提升,现在通许县地产项目主要集中西区,分布在惠贾渠两侧,周边环境优美,区域认识度越来越
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:确立主导地位,加强营销价值链管理,获得系统协同效率,冲击区域第一,获得持续竞争优势把握竞争的关键环节,加强整体响应能力,为客户提供增值服务,
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内容摘要:规划价值:1、临主干道部分由商业隔开,保证住宅居住私密性;2、地块内规划大量的商业配套,提升生活便利度;3、幼儿园规划;4、临三环路处由运动
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:我们给出的物业发展建议并不是设计方案,而是对设计提出的建设性意见,即在已知的限制条件下,最大化提升项目的价值。本规划方案是在用地条件发生变化
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内容摘要:我们给出的物业发展建议并不是设计方案,而是对设计提出的建设性意见,即在已知的限制条件下,最大化提升项目的价值。本规划方案是在用地条件发生变化
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内容摘要:我们给出的物业发展建议并不是设计方案,而是对设计提出的建设性意见,即在已知的限制条件下,最大化提升项目的价值。本规划方案是在用地条件发生变化
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内容摘要:我们给出的物业发展建议并不是设计方案,而是对设计提出的建设性意见,即在已知的限制条件下,最大化提升项目的价值。本规划方案是在用地条件发生变化
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、
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内容摘要:按考题要求结合当前房地产宏观政策及项目自身情况,阐述提升该项目价值(或品质)的思路,并围绕着开盘时间节点开展推广动作,本报告从房地新政研究、
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内容摘要:投机者意图就是“低吸高抛”,客观效果恰恰可以在市场萧条时增加需求,在市场高涨时增加供给。当前我国低迷的房地产市场恰恰需要这些投机者涌现。
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内容摘要:使项目成为区域标杆项目,提升区域的板块价值,再反作用于项目,使其相辅相成,板块与项目相互拉动。通过科学合理的业态建议,保证项目在后期运营成功
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内容摘要:商圈和购买力不能支持商业消费,体量控制在15000㎡以下,商业定位在服务性的休闲社区配套为主,发展江边旅游经济,倡导商业配套提升住宅价值。
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