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长沙新华都万家城整体策略 97P
发布时间:2014/8/28
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北京尚街市场定位及招商战略建议全 61P
发布时间:2014/8/27
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中冶置业集团有限公司规章制度汇编 328P
发布时间:2014/8/21
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中惠熙元集团广州运营公司战略研讨 133P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/14
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中海地产营销策划工作手册 72P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/13
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产业地产招商与营销实战特训营 158P
发布时间:2014/7/24
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融侨集团人事行政管理制度(新版) 122P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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深度营销的客户拓展与管理 38P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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中国水电地产战略规划报告(新版) 92P
发布时间:2014/7/21
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恒大集团房地产成本管理控制规范(新版) 121P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:我们的使命:雕琢:如何在众多同类产品中脱颖而出--项目亮点打造准确:如何在市场竞争中立于不败之地--项目准确定位精细:如何将项目价值推到最高
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内容摘要:第一条 为加强中冶置业集团有限公司(以下简称“公司”)战略管理工作,确保公司在未来的市场竞争中占据优势地位,实现公司资源的有效配置,并保证各
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内容摘要:政府控制房价决心坚定,中心六区(天河、越秀、海珠、荔湾、黄埔、白云)土地稀缺,市场货量有限,价格坚定;而广州成交大户番禺、花都、增城、从化区
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:项目所在区域正处于价值洼地,升值空间极大; 随着城市的发展,区域内已无可供应的住宅用地; 区域内整体环境优于其他区域,有利于项目营销; 项目
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内容摘要:宏观市场:史上最惨金九银十诞生,这一次有可能是史上最冷的冬天。1、佛山住房限购松绑政策朝令夜改 ,显政府调控决心2、大幅缩水的成交量。开发商
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内容摘要:宏观市场:史上最惨金九银十诞生,这一次有可能是史上最冷的冬天。1、佛山住房限购松绑政策朝令夜改 ,显政府调控决心2、大幅缩水的成交量。开发商
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内容摘要:营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:今年是廊坊龙河高新技术产业区(简称“龙河”)开发建设的第4个年度。面对激烈的行业竞争和巨大的发展空间,龙河迫切需要认清自身的比较优势和发展劣
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:对位项目发展策略确定项目产品策略,即项目资源竞争优势和客户核心价值在产品体系中的体现。
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内容摘要:我国房地产行业正在从“进入阶段”向“充分竞争阶段”过度,明确“差异化战略定位”将使企业保持先发竞争优势。
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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内容摘要:品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。
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