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发布时间:2014/5/23
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塔式高层工程施工方案 41P
发布时间:2014/5/18
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项目交底会工作指引- 28P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/18
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2010年操盘手计划—项目结案 56P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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塔式高层工程施工方案 41P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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旭辉地产计划编制的模版 112P
发布时间:2014/2/27
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金地房地产开发流程及营销策划培训 54P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/24
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/21
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重庆大融城2010年 22P
发布时间:2014/1/21
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白云万达广场基坑监测方案 18P
发布时间:2014/1/17
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内容摘要:近些年,随着滨海新区开发开放进程加快,越来越多的外地人才涌向这片中国经济增长的第三极,为解决这些人才的居住问题,计划建设300万平方米保障性
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内容摘要:地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发
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内容摘要:目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。
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内容摘要:在未来相当长的时间内,各级政府和国有背景投资集团将在城市建设、区域开发中扮演越来越重要的角色,是资源和资金的主要所有者,并深远影响房地产行业
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内容摘要:撤场是指项目完成销售工作后,与开发商进行相关工作交接并撤离售楼处的过程。按照与开发商协商确定的日期撤场,不得擅自撤场。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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内容摘要:地理位置及三方简介新城K115区位于砉下市区新城开发区,本工程位于K115区高层住宅楼群内,场区西侧,由砉下开发公司兴建,世界银行贷款,开发
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内容摘要:从市场发展理论分析,经过价格等初始竞争阶段后,将向更高级的产品力竞争以及品牌竞争过渡,未来品牌树立的作用将凸显。因此,现阶段市场发展水平的初
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内容摘要:由工程部上传项目开发基本信息,在平面图内标明对应的计划控制范围、楼栋等信息。
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内容摘要:在古代,策划同策画,“策”者,计策、谋略也;“画”者,谋划、筹 划也,策划者,出谋划策也。从词义上看,策划与谋划、筹划、筹谋、计划、打算等词
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内容摘要:土地出让合同,申请办理《土地使用权出让合同》,签订《土地使用权转让合同》,签订《土地开发补偿协议》,策划阶段,策划公司咨询。
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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内容摘要:(重要事项说明是日本法律规定的环节,即在正式签约之前开发商向客户就本项目的重大事项向客户进行交底和说明,避免签约后的纠纷) 开发商做项目重要
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内容摘要:第一个会议(计划检讨会):情报开发部、开发企画部对土地的市场研究、初步计划和方案进行检讨和确认,确认后,制定项目事业计划书
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内容摘要:(1)住宅事业相关的项目企画及推进;(2)住宅事业的相关市场调查和各类顾客信息的收集和整理;(3)住宅事业相关的新事业和新操作方法研究(4)
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内容摘要:(1)住宅事业相关的项目企画及推进;(2)住宅事业本部各事业部计划完成情况管理、资金规划管理;(3)住宅事业相关的新事业和新操作方法研究;(
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内容摘要:两书开发报建计划内的常规政府服务类合同审批(测绘、放线放桩、环评、能评、交评、水土保持方案、招投标代理服务、委托协议等正常规费类)
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内容摘要:项目共划分四个区,两个地块(南地块为持有物业、北地块为可售物业),即精品商品住宅区、甲级写字楼区、回迁住宅区、大商业区,每个地块为一个独立组
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