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2012年无锡月星国际营销方案 122P
发布时间:2014/8/14
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2012年南京翡翠·山外山营销策划报告 134P
发布时间:2014/8/14
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长沙心伽泊下半年营销策划案 57P
发布时间:2014/8/11
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青岛城阳青啤地产市场攻略 127P
发布时间:2014/8/11
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2013年户型策划方案全 10P
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北京紫竹湾商业项目策划报告全 86P
发布时间:2014/8/4
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襄阳红星国际商业街营销方案 64P
发布时间:2014/7/28
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绿地中央花园竞品分析报告 55P
发布时间:2014/7/15
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策划部前期策划思考培训 21P
发布时间:2014/7/11
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分享规划设计方案评价(中原) 101P
发布时间:2014/7/9
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海口四大房地产板块优劣势分析 17P
发布时间:2014/7/4
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:区域内产品户型面积段相同,户型卖点相似,同质化竞争白热化趋势。从项目价格的来看和万国城、英祥春天类似,存在一定的性价比劣势。因项目近阶段推广
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内容摘要:同一地块品牌项目聚集(万科城市花园/中冶圣乔维斯城----)与两竞争项目相邻,是好事,也是坏事。优势是三家同期开发,共同炒热地块;任何一家打
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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内容摘要:劣势分析:大运河孔雀城整体规划缺乏大格局的概念,导致配套与资源偏弱,966亩用地中大规模用地缺少整体规划,对长期开发的支撑不足,商业配套:由
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内容摘要:从商业形态出发,本案依托箱体主力店商业,与领袖、天丽更为接近,取两者权重各为40%;从地段出发,本案与民发更为接近,取其权重20%通常市场比
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内容摘要:今年是廊坊龙河高新技术产业区(简称“龙河”)开发建设的第4个年度。面对激烈的行业竞争和巨大的发展空间,龙河迫切需要认清自身的比较优势和发展劣
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内容摘要:总结:虽然在占地面积和住宅规模上,本案稍处于劣势,但容积率小,绿地率高,本案的居住舒适度高于中源·凝香华都。总结:从图中可以看出,绿地·中央
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内容摘要:对整体市场的熟知情况,对政策的正确预测和分析;对周边竞争项目的准确性,并分析出区域市场的需求和开发特点,并作对正确的趋势预测;对项目进行准确
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内容摘要:总平面布局价值判断三个方面(基于竞争):充分利用资源,规避劣势——地块资源最大化;规划协调资源、创造资源——规划资源最优化;建立竞争优势——
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内容摘要:江景房具有特有的优势。由于海风里带有丰富的盐分,海景房房屋经常受海风的侵袭,外墙容易被腐蚀,房间比较潮湿,家具、衣物、地板等经常发霉,对人身
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