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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/11
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南昌绿湖豪城项目工作年度总结 61P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/9/30
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南京东郊小镇2012年度营销报告 67P
发布时间:2014/9/29
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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世联大连东港第营销策略沟通 58P
发布时间:2014/9/25
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2014/9/24
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/23
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连云港东方之珠左岸推广策划报告 83P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2012/12/4
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华夏幸福基业文登孔雀湾项目 33P
发布时间:2011/12/20
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郑州永威·东棠推广方案 71P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:一、提高企业品牌知名度:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。二、完成年度销售任务及产品溢价:根据企业年度总回款任务30亿,以及永威东棠的工程节点,东棠2011年必须完成10个亿的回款计划。通过推广以保证来人、来电以及成交客户。并通过推广塑造项目高端形象并提高产品的单价。
发布时间:2014/9/12
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枫叶山庄2013年年度营销报告 97P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/9
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2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案 102P
发布时间:2014/9/6
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岳阳星河国际年度营销策略 113P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/29
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内容摘要:如何制造“口碑传播”,如何让更多的人来,如何让老业主和来看过现场的客户为我们所用,成为我们的“宣言书、宣传队、播种机”,这一点,太重要了!这
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内容摘要:通过爆破性推广策略,引起全城话题,提升项目知名度,通过借政府力等推广,项目名气的打响,提高客户主动上门率,策略意义:环杭州湾高新技术产业论坛
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内容摘要:09年上半年推出,没有进行大的宣传,但销售速度非常快。其优越的地位位置及高出租率成为众多投资客户首选的投资物业。即使其公寓装修并不突出,仍然
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内容摘要:1\合院产品四合院和双拼均有,且北入户和南入户合院产品均有,产品比较丰富,客户选择性多.2\合院位置上属于较好位置与相对较差位置同时拥有,有
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内容摘要:客户主要是集中在城东、城中癿首置型客户,他仧对价格比较敏感,但是追求价格癿同时又对产品癿品质、交通、配套有很高癿要求,这就决定了在明年癿推广
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:客户获知项目途径以路过、朋友介绍以及网络为主,DM单张和电视效果也比较明显。项目现场包装可以考虑进一步升级;老带新的促销力度应进一步加强。
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内容摘要:年度销售目标保底6亿元,目标销售套数200套,月均17套,需求客户1300组,大户型客户900组。
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内容摘要:开盘在即,非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,
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内容摘要:基础客群:来源于铜山新区,属于地缘性客户,对铜山新区认同,并且看好本案,选择在此购买房源;创造客群:利用项目得天独厚的行政优势,充分挖掘周边
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内容摘要:任务目标:1、回款目标:威海孔雀湾2012年度回款目标4.2亿。2、客户目标:威海孔雀湾2012年度来访目标8700组,有效来电目标1740
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内容摘要:通过产品深度分析,寻找项目根本核心价值,得出品牌DNA;找到本项目主力消费人群,绘制准确的客户地图;寻找营销核心命题,给出相应营销解决战略;
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内容摘要:营销其本质便包含了 “营”和“销” 两层含义,而本次报告将着重从以下两方面着手,针对本案目前所面临的实际情况,制定出具有针对性的营销策略及销
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内容摘要:回款目标:威海孔雀湾2012年度回款目标4.2亿。客户目标:威海孔雀湾2012年度来访目标8700组,有效来电目标17400通。形象目标:建
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:一、提高企业品牌知名度:通过对永威东棠的宣传推广,确立永威置业中原精细化地产扛旗者的地位,并将永威东棠打造成永威置业标杆性产品。二、完成年度
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内容摘要:本次提报内容主要针对2013年4月份绿城·沈阳全运村的推广工作计划,依据绿城全年的品牌战略和项目年度营销战略为依据,在这个阶段应该增强推广力
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内容摘要:2012年成交量最高的月份出现在8、9月份,也是成交比例最高的月份----主要由于我项目开始推出大量特价房源,弥补了面积及总价高造成的客户流
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:地段一般,品质略高,远景稍好。价格、客户、商业氛围、影响力不占优势。传统而平淡的市场策略,已然无法在大背景下脱颖而出。唯有品质+资源+生活才
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内容摘要:现主力客群:低端投资客、拆迁地缘客户解决方案:提升项目市场形象,争夺中高端边缘客户通过提升项目市场形象,提升来访客户质量,争夺人信汇边缘客户
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