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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2012/8/22
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发布时间:2012/2/22
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房地产项目开发计划编制模板 16P
发布时间:2012/9/13
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发布时间:2011/9/22
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发布时间:2014/10/2
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内容摘要:规划设计任务是传递开发者与模型设计者之间思想沟通的纽带,力求准确度和精确度。房地产规划设计的任务是有开发单位或建设单位的规划部门进行控制和决策。房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计,为此,项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求,符合消费者的品位和消费能力,在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。
发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2010/6/3
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发布时间:2011/5/25
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发布时间:2010/4/16
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中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2014/10/17
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发布时间:2014/10/16
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:随着沿江大道延伸段的建成通车和城东大道的全面开工建设,宜昌市城市骨架正在进行合理的拓展,城市东拓正在由蓝图变成现实,因此,亟需合乎新形势需要
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内容摘要:工商备案 商业顾问公司确定 邀请招标 签订合同招商资料制作 招商手册设计与制作 宣传单页商业业态规划 商业业态确定招商方案确定 具体招商方案
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内容摘要:总建筑面积:20.5万平方米 商场建筑面积:10.5万平方米 总投资额:近40亿美元
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发布时间:2014/10/2
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内容摘要:规划设计任务是传递开发者与模型设计者之间思想沟通的纽带,力求准确度和精确度。房地产规划设计的任务是有开发单位或建设单位的规划部门进行控制和决
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内容摘要:物业管理的前期介入是指物业管理企业在接管物业之前就参与物业的规划、设计和施工建设过程,从业主(使用人)及物业管理角度,提出合理化建议,以使开
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:前言:商业地产产品的主要特征I. 商业地产开发规划面临的问题以及存在的误区II.现代商业地产的商业规划理念与策略III.商业地产项目定位与商
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:乙方提供的项目前期开发规划设计顾问,做为市场研究报告的延续,将对市场研究报告中提出的方案做进一步的深化、并根据市场的最新变化情况对方案进行调
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:碧桂园的经营理念:“品质卓越的建筑设计+五星级物业管理与服务+五星级生活型会所+休闲生活环境+综合型社区学校”的碧桂园模式和碧桂园生活模式。
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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