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伟业顾问天津华侨城营销报告 131P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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思源北京红玺台项目营销策划报告 167P
发布时间:2014/9/14
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世联长沙郡原居里营销策略报告 135P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场,摆放资料架;举措4:与当地村委联系,组织有购买实力的村民集中到现场参观;举措5:与当地企业的管理部门携手赞助相关公共活动,邀请企业白领参观项目。
深圳星河时代营销策略及执行案 111P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人:无论是小户型、拼合户型,均创片区内售价新高,成功实现“片区内价格标杆”的目标。成交客户区域:无论别墅或者高层销售,关内客户比例均占6成以上,真正打破龙岗区域的原来客户构成比例,成为跨区域营销的典型成功案例。
发布时间:2014/9/14
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体验营销专题——以龙湖为案例 69P
发布时间:2014/9/14
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湘潭五矿万境水岸营销策略报告 121P
发布时间:2014/9/12
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金地云锦2013年推广策略 52P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/11
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世联湘潭·德客隆项目营销策划报告 117P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外目标客户打“区域利好牌”;四、品质驱动——精致、大气的现场展示及包装,大打“品质体验牌”。
发布时间:2014/9/11
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博思堂上海绿地顾村项目商业完胜攻击纲要 133P
发布时间:2014/9/4
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2014年岳阳星河国际营销方案 18P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/9/1
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世联大连东港第营销策略思路 59P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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蚌埠嘉和豪庭项目营销策划方案 138P
发布时间:2014/8/28
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内容摘要:华侨城品牌在天津的完美着陆(品牌);华侨城东丽湖项目的可持续发展策略(营运);2011年7万平米销售目标的达成(执行)。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:考虑到9月起项目开始销售,8月起可通过展示部分精装修品牌、材料来进一步提升项目品质,增强目标客户对项目的信心。媒体宣传重点:认筹、开盘、样板
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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内容摘要:多层销售是目标实现的基础,高层销售是目标实现的关键;从9月中-12月底,3个半月实现191套住宅,83个车位销售,月均55套住宅,较目前月均
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:客户拓展——五大扫街行动:举措1:深入城区新生代聚集或工作场所挖掘;举措2:主动出击,深入拜访目标区域企事业单位;举措3:商业旺地设立外展场
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:通过规划设计、品牌定位、营销策略,最后在客户那里转化为基于产品和服务而获得的感情、情绪或其他抽象效用。从项目定位、规划设计、施工建设、销售现
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内容摘要:推迟4个月开盘,仍超额完成半年度目标,截止6月28日,本项目销售总金额为3.93亿元,月均销售额超过1个亿!
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内容摘要:通过2012年对目标客户的精准分析与定位,2013年在整体营销模式从坐销变成行销的前提下,要把渠道营销进一步做深、做透。
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内容摘要:项目总房源共1034套,在项目开盘期首先推出一期的60﹪,开盘期间目标达到消化40﹪房源至三月份完成60﹪的销售目标;趁热加推剩余的40﹪房
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发布时间:2014/9/11
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内容摘要:一、形象提升二、情感营销——针对目标客户购房驱动力打“情感牌”;三、基于放大优势的关键举措——针对区域内目标客户打“竞争优势牌”,针对区域外
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:绿地顾村项目近20万平米的超大规模公建,对于目前的顾村市场而言已经形成极限的压力,如果整个项目销售完胜,客户群的不足与超大规模的销售矛盾将会
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内容摘要:全球经济环境总体趋稳,增长格局将继续调整;我国经济运行基本稳定,预期目标能够如期实现。经济平稳增长的内在动力总体上仍会支撑房地产行业保持平稳
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内容摘要:通过广告的方式和有效途径迅速与目标群体建立关系,为品牌赢得好感和持久关注。建立持久的品牌忠诚度,让企业与消费者进行更深层次的情感交流的有效平
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:非必须 本案目标客群的生活形态与普通富人有着本质的差别,他们买这个产品的目的不至于居家,而至于对产品所吸纳形成的圈层。 而这个圈层就是社会上
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:2011年目标:销售额 ,16亿。公司发展战略,提供现金流16亿保底。首个项目,品牌知名度、美誉度建立;排名top5。
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内容摘要:开发商目标:销售期6个月实现清盘。世联目标解读: 低成本创建营销价值,形成速度+速率的实现,在规模销售前提下,实现项目国际青年社区形象落地。
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:定位释义:区位价值主动厘定;山景资源蚌埠不多,四山环伺,值得关注;贴近目标客群,体现项目人性化、温情化特点。
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