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发布时间:2016/1/15
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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2015/12/12
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胜和广场招商策划(写字楼) 31P
发布时间:2015/12/9
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北京“亿家天下”媒介推广计划 17P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/2
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世联_大盘营销阶段操作思路 44P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/8
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中原地产东莞华南城销售操作思路 52P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/8/5
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成都博美集团档案管理制度 2P
发布时间:2013/7/3
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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金地2007年集团设计管理思路 29P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/5/30
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内容摘要:在当前的大时代背景下,移动互联网思维正在迅速地改变着各行各业,营销也已全面进入实战系统化时代。为了适应新形势下的营销管理,以发挥全员积极性为
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内容摘要:作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品
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内容摘要:本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:大市难料,尽人皆知快走为上,但从来不是人人都能走的成,都必须以销售动作本身作为亮点,引发消费者的传播和探索,是为以战养战。
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内容摘要:随着泰禾广场项目数量增加,市场上的声音增多,如何保证各项目的推广对“泰禾广场品牌”具有叠加效应?在飞速发展的快车道上,泰禾商业如何持续稳进、
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内容摘要:姜堰香溪美地2012下半年营销思路提报
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:整体市场成交惨淡,库存积压严重微幅的价格调整能促进个别成交大幅优惠噱头带来的成交并不理想未来市场不明朗,区域供应集中,竞争激烈
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内容摘要:公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:在此情况下,我们必须保持冷静,认真思考、深度挖掘万达城市综合体的产品优势,创造全新营销思路及模式,闯出一条成功的综合体营销之路
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内容摘要:如果我们的思路是建立在错误的基础上,那么我们决策的结 果将会是怎样?如果我们的思路仅仅是建立在过去的经验之上……如果我们对市场的憧憬建立在过
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内容摘要:如果我们的思路是建立在错误的基础上,那么我们决策的结 果将会是怎样?如果我们的思路仅仅是建立在过去的经验之上……如果我们对市场的憧憬建立在过
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内容摘要:如果我们的思路是建立在错误的基础上,那么我们决策的结 果将会是怎样?如果我们的思路仅仅是建立在过去的经验之上……如果我们对市场的憧憬建立在过
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产(集团)公司将
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:合并评审节点:市场与产品定位评审、概念设计方案评审合并到投资决策评审会;价格策略听证节点合并到营销策划报告听证;并提供绿色通道
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内容摘要:基亍双方对九龙城的共同期待,本着对房地产营销的与业理念,怀着诚挚的心情,我们仂天相遇在此。为了九龙城项目能够决胜亍郑州楼市,此次报告将重点推
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内容摘要:PART 1 项目机会分析PART 2 项目定位及操盘思路PART 3 整合营销攻略PART 4 中广信核心竞争力
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