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昌邑恒鼎新都汇推广策划方案 130P
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发布时间:2014/7/1
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2014/3/11
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发布时间:2013/12/30
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内容摘要:前三季度,全市(不包含汝州市,下同)房地产开发投资完成94.70亿元,同比增长24.6%。其中:住宅开发投资完成73.24亿元,同比增长24.6%,投资金额占整个房地产开发投资总额的77.3%;商业营业用房及办公楼开发投资完成9.74亿元,同比增长30.7%,仅占投资总额的10.3%;其他投资完成11.72亿元,同比增长20.4%,占投资总额的12.4%。房地产开发投资仍以住宅开发为主,商业地产和写字楼开发投资所占比例较小。二、全市商品房开工量下降明显,竣工面积大幅增长,土地购置面积、成交价款较去年同期增长明显。 前三季度,全市商品房开工面积149.76万平方米,同比减少49.1%。竣工面积303.47万平方米,同比增长139.1%。土地购置面积38.56万平方米,同比增长47.2%,土地价款7.67亿元,同比增长69.6%。
发布时间:2015/7/9
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天津金侨公园壹号营销策略总纲 74P
发布时间:2015/1/8
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2012/4/27
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内容摘要:12月25日召开的住建部年度工作会议上,住建部部长姜伟新表示,目前有地方城市在放松限购等楼市调控,国务院和住建部已经高度关注并且进行调研。限
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内容摘要:从整个普陀区今年未来几个月的商品房市场推量来看,大约有93万方的量,约是去年整年供应量的1.8倍。其中,银亿海悦庭项目占据普陀市场份额的12
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内容摘要:2014年整体大行情决定房产属于下调趋势,且各项政策及数据均显示,较往年同期,房价下降比例较大。那么乡镇项目,影响大吗?老百姓耳濡目染,电视
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内容摘要:以中心轴将居住.休闲、娱乐、商务等组合在一起,规划创造了一种全新的居住和生活模式居住和商业的集中融合.街区既要提供居住,又要有丰富的商业配套
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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内容摘要:项目产品供应主要有联排别墅高端产品与中小面积的刚需型产品,两类产品层次落差过大,将使得项目产品供应形成脱节。
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内容摘要:由于房地产行业属于资金密集型,丏房地产市场竞争加剧,利润趋于摊薄,各竞争者营销手段层出丌穷,互联网及金融开始崭露头角,互联网模式对传统模式形
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内容摘要:1、增值回购协议在签购房合同时一并签订,具备法律效力2、协议中对交房进行量化约束,包括但不局限于:园林打造标准、小区配套标准、主入口打造标准
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:前三季度,全市(不包含汝州市,下同)房地产开发投资完成94.70亿元,同比增长24.6%。其中:住宅开发投资完成73.24亿元,同比增长24
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内容摘要:商业产品可售货值主要为写字楼部分,其中S2、S5为散售部分可售货值较少,S8、S13、S14为写字楼整栋未开盘货值较大,建议写字楼顺销, S
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内容摘要:项目存在的定位问题及战略方向;明确项目各阶段的营销策略;确定在策略指导下的各营销节点战术;
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内容摘要:2013年初库存持续攀升,达到2017万平米,3月份商品住宅市场成交回暖,供大于求的格局显著改善,但下半年开始,各开发商频繁推货,库存再创新
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内容摘要:不同产品线组合推售,以不同总价锁定不同客群,扩大客户面。并防止项目内部竞争,达到均衡去化。通过分批推盘,保证新货冲击市场,维持项目旺销局面。
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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