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发布时间:2011/7/31
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/14
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2010年8月保定时尚公馆全案策略提报 168P
发布时间:2014/10/11
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宁波大丰水岸鑫城市场爆破报告 72P
发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
发布时间:2014/10/5
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盐城奥园产品开盘营销策略 63P
发布时间:2012/4/11
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吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2014/9/30
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主观传播深圳招商观园整体策略思考 80P
发布时间:2014/9/27
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邢台宋璟名都项目营销策划报告 46P
发布时间:2014/9/27
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概率实践惠州四海达·21克拉传播计划案 145P
发布时间:2014/9/27
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杭州绿都·四季华庭营销定位报告 79P
发布时间:2014/9/27
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保定市七一路项目思路沟提案 69P
发布时间:2014/9/26
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天津经纬城市绿洲沟通方案 64P
发布时间:2014/9/26
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:经过市场调研与产品分析,我们认为本项目有明显的地段优势及区位竞争优势,但在产品规划和建筑设计方面却存在明显不足,没有充分发挥本项目的天然优势
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内容摘要:经过市场调研与产品分析,我们认为本项目有明显的地段优势及区位竞争优势,但在产品规划和建筑设计方面却存在明显不足,没有充分发挥本项目的天然优势
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内容摘要:本案虽属于规划区,但距离中心板块较近,该区域项目是本案的直接竞争项目,区域项目大多为中档项目,为了避免与大多数项目的直接竞争,因此本案需要尽
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:一个项目的热销,是一个系统工程的构建,包括产品、推广、销售三大环节。产品要有购买兴奋点,并找到那群人进行宣传上刺激,在销售终端完成拦截。成功
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:本次招标提报要求:市场、品牌、规划、产品、定位、营销及推广等内容,涉及面较广。事实上,一份报告,一次提报是不可能解决所有问题。因此,本次提报
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的
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内容摘要:巨大的开发量让不少人在感受刺激的同时,不由得担心市场竞争的惨烈。 在沿途不到三四公里的范围,已经密布了几个体量很大的商业、住宅项目,而定位与
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内容摘要:在盐城,高端客群未必代表高享受群体,本案非传统热点板块的地理位置,相对高额的单价及总价,以及非学区房的硬件劣势若想得以淡化弥补,势必依托对房
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:赢得推崇的方式有两种:一种是绝对权威的高端形象;一种是引领潮流的观念与产品。很显然,后一种更符合本案在竞争中的位置。
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内容摘要:本项目位于南和县城中心,地段价值很高;项目体量适中;项目地块不规整,地块只有部分沿街;商业街为新开通街道,为商业生地;建筑均为多层和高层,产
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内容摘要:现有条件下的产品提升计划,传播拔高,强调与众不同,重点封锁,线下渗透,处处可见,以性价比一刀见血。
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内容摘要:“成熟产品”对位“市场客群”即“区域市场中的产品力差异化”与“目标客群的情感认同”。
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内容摘要:区域内地标级建筑屈指可数,甚至没有,本案的体量和建筑高度,以及产品自身的品质来看,更适合营造“地标”的概念。地段赋予它成为高档建筑的环境,而
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内容摘要:本案开发商来自上海。站位于城市级别规划,位于城市战略发展方向上。百万开发体量,涵盖住宅、商业、写字楼、五星级酒店等丰富业态,幼儿园、学校等配
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