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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/5/22
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/6/10
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陆港金海岸1月营销计划 8P
发布时间:2012/5/29
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新城金郡淡市小众营销模式分享 22P
发布时间:2012/7/25
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擎天半岛项目营销策略总纲(终稿提交) 106P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2015/6/29
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房地产多渠道拓客方式详解 6P
发布时间:2015/4/9
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:因此之前对于异地拓展的策略和异地客户的定位依然是正确的,应该持续进行下去。受国家宏观政策调控的影响,类似于上海、北京等大城市的投资客在异地购
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内容摘要:今年绵阳市场一些专业市场如毅德商贸城、剑南国际食品中心等。他们大范围、集中投放各种广告以吸引投资、经营客户 。其中毅德商贸城商铺均价6000
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内容摘要: 本项目认购客户年龄主要集中在30-40岁之间,以改善型置业为主。 本项目认购客户居住区域以城北、城东、港
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内容摘要:1、淡市下,陌生区域、陌生产品,项目在无品牌认知基础、无展示的情况下,客户心理有何特征?促进成交?2、持销阶段,如何利用各种手段最大化制造卖
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内容摘要:选择理由:根据目标客户的生活、居住、以及强势区域拦截来订高炮:针对行车路线的高端客户导入道旗:补强高炮范围,客户进入开发区区域视觉拦截站台:
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内容摘要:选择理由:根据目标客户的生活、居住、以及强势区域拦截来订高炮:针对行车路线的高端客户导入道旗:补强高炮范围,客户进入开发区区域视觉拦截站台:
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内容摘要:31#楼高层于2013年9月14日开始内部收筹5万,截止至今,共计销售8套,731.92平米,592万元1.中小面积段的二居去化最多,主力户
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内容摘要:我们是不是每种物业都要做?公寓市场是不是已经饱和?写字楼市场有没有客户? 我们应该做什么物业?每种物业做多大规模? 各个物业之间的关系是怎样
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内容摘要:项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。营销策略大纲基本要求营销策略大纲范例分析营销策略大纲操作注意事项
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内容摘要:新形势下的广告沟通不再大而泛,信息的泛滥已经让粗放的投放方式失去效应,传播状态将由“一点对多点将变成多点对多点”,只有细分客户,精细作业才能
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内容摘要:多渠道开拓客户关系,常见的渠道通常有:(一)大机构、大集团等大客户资源;主要是项目附近的大型机关、企事业单位、社会团体等大客户。(二)社区、
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内容摘要:从目前销售形势来看,大户型的消化速度较慢,但还是有购买的客群,大约是经济能力较强的客户,以改善型为主。但剩余户型有一部分采光受阻挡,属于硬伤
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