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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/17
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2014/9/29
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上海保利地产现场管理制度 34P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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(5)行政人事管理63 1P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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内容摘要:为规范我市房地产交易市场,维护合同买卖双方及居间方的合法权益,市国土房产局会同市工商局对《深圳市二手房买卖合同》进行了修订,并拟定了《深圳市二手房预约买卖及居间服务合同》。
服务收费标准作业程序 7P
发布时间:2014/3/23
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中粮地产设计管理草案2010年版 55P
发布时间:2014/3/18
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拓盘报告撰写与优秀报告解析心得分享2 107P
发布时间:2014/3/3
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拓盘报告撰写与优秀报告解析心得分享1 110P
发布时间:2014/3/3
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绿城案场服务礼仪标准 51P
发布时间:2014/2/26
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万科系项目执行工作标准(中原) 38P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
发布时间:2014/1/17
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/14
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发布时间:2013/12/9
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:五项内容是环环相扣的,是相互依赖、相互促进、相辅相成的关系,规范支持了安全、服务、品质三项内容,确保了安全、服务、品质后,才会产生效益,是产
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。客户服务部员工月绩效考评工作由经理统一负责,员工年终绩效考
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内容摘要:为规范保利地产各项目卖场销售接待秩序,提高服务品质,更好地体现联合销售的竞争优势,确保销售指标如期完成,本着公平、公正的原则,上海保利地产销
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内容摘要:四、 楼盘介绍服务规范1) 介绍楼盘总规模、配套设施及周边环境,当期主要卖点,主推某某栋,某某栋的楼层、户型面积、户型规格。2) 如介绍示范
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内容摘要:规范管理处物业管理服务的监督和检查工作,确保提供的服务质量能满足规定的要求。适用于管理处各专业班组的服务质量的内部检查。
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内容摘要:规范管理处物业管理服务的监督和检查工作,确保提供的服务质量能满足规定的要求。
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内容摘要:文件编号目的在于统一规范管理公司物业服务领域各项管理文件的编码标识方式,以便于文件的识别和使用。
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内容摘要:服务总台必须对业户报修及其它服务请求建立登记,服务接待人员在接收顾客服务请求时必须详细记录,并进行复述。
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内容摘要:目的:规范对员工的培训,保障服务质量。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:国土资源和房产管理局,文件,深圳市
内容摘要:为规范我市房地产交易市场,维护合同买卖双方及居间方的合法权益,市国土房产局会同市工商局对《深圳市二手房买卖合同》进行了修订,并拟定了《深圳市
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内容摘要:规范服务费用的收缴工作,确保如数、及时、安全的收回各项费用。
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内容摘要:建立科学、系统的设计管理程序,服务于中粮置业战略发展目标。规范各项目设计管理的操作程序,优化配置各项目设计资源,加强各项目设计的监控与管理。
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内容摘要:专业导向为主跨行业或半专业专业术语/行业规范/未来预期多元化服务——专业度
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内容摘要:专业导向为主跨行业或半专业专业术语/行业规范/未来预期多元化服务——专业度
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内容摘要:为了进一步统一销售案场的服务标准与规范,案场服务部拍摄并整理了礼宾、吧员、样板房管家的标准站姿、走姿、迎候和车辆指挥等礼仪标准,供各区域及分
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:首先非常感谢无锡万达商业广场投资有限公司领导对我司的信任,使我司对万达广场项目有了很好的了解。万达广场以其优越的地理环境、人性化的设计理念、
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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