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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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2013年哈尔滨绿地项目整合传播提报 131P
发布时间:2014/8/20
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万科集团招标管理制度附案例(新版) 410P
发布时间:2014/7/22
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房地产市场工作教程(新版) 583P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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新场筹备及开业企划工作要点 32P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项目商业名称;(2)项目商业定位:商业意境描绘,商业定位描述和相对应的商业氛围图片;(3)项目概况:商业项目的效果图、项目概述、必要经济指标;(4)项目区位:项目地理位置(区位平面图)、商圈、人流、消费力等简介;(5)项目环境:项目周边商业环境和商业发展规划;(6)建筑设计:物业设计理念及产品亮点、细节介绍(建筑设计效果图、广场景观意境图、中庭、商业步行街内景图);(7)商业规划:重点是商业步行街商业规划介绍(业态分区平面图并标明主力店)主力店及合作品牌介绍;(8)综合管理:介绍商业管理的专业性,给予经营者以信心保障;(9)万达广场品牌:万达广场品牌、形象、实力展示(万达广场布局全国及案例);(10)招商资讯:开发商、管理公司、垂询电话、地址、网站、附件
标杆企业成本管理案例介绍-企业管理 111P
发布时间:2014/6/23
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泛地产战略王志纲工作室的理论与实践 168P
发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/6/22
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内容摘要:田子坊”即泰康路210弄,是画家黄永玉几年前给这旧弄堂起的雅号。据史载,“田子方”是中国古代的画家,取其谐音,用意自不言而喻。自上世纪九十 年代末,这条弄堂开始与一些艺术家结缘,陈逸飞、尔冬强、黄永玉、王劼音、王家俊......曾经的街道小厂,深巷里被弃用的仓库,石库门里弄的平常人 家,因此而渐渐被抹上了“苏荷”(SOHO)的色彩、沾染了艺术的气息 . 20000余平方米规模:视觉艺术、工艺美术、室内设计等领域的100余户原为上世纪30年代的弄堂工厂,如今汇集了来自美国、日本、比利时、法国等18个国家和地区的设计工作室,被称为“上海的苏荷(SOHO)”。
中海项目管理分析及总结 63P
发布时间:2014/6/11
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万科中海项目管理分析 63P
发布时间:2014/5/8
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泛地产战略王志纲工作室的理论与实践 168P
发布时间:2014/4/23
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/6
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:为了进一步完善招标程序,健全招标管理制度,提高招标工作效率,使招标工作走上新的台阶,特制定此招标工作管理细则。
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内容摘要:第一章:商业地产主要分类及形式 146第二章:商铺投资的技术要点 151第三章:商业地产主要分类及形式 153第四章:沈阳黄金广场购物中心按
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内容摘要:该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会。投资机会研究
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内容摘要:招商手册作为商家可直接获取并保留的资料,被审阅的频繁度非常高, 其体现整个商业的品质和给人的影响也最深。上海五角场万达广场招商手册。(1)项
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:一个植根并成长于中国本土的策划咨询机构,始终立足于行业变革的潮头,搏击于市场经济的海洋,接触并操作了大量的企业和项目案例。
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:一个植根并成长于中国本土的策划咨询机构,始终立足于行业变革的潮头,搏击于市场经济的海洋,接触并操作了大量的企业和项目案例。
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内容摘要:由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。
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内容摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征
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内容摘要:通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征
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