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房地产结构成本对标(讲义) 127P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/29
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《建设工程工程量清单计价规范》内容详解 324P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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戴德梁行保安部工作手册 96P
发布时间:2014/8/21
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顾问项目培训课程-能源管理 22P
发布时间:2014/8/14
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顾问项目培训课程-工程维修服务 27P
发布时间:2014/8/14
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顾问项目培训课程-二装审图 26P
发布时间:2014/8/14
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顾问项目培训课程-保洁培训 20P
发布时间:2014/8/14
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戴德梁行保安部工作手册 96P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/8
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/7
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2013年绿城项目管理手册Ⅰ综合运营篇 136P
发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。本分册为“综合运营篇”,规范了项目公司在综合运营领域的运作,对涉及的所有工作提出了明确的要求,并给出了对应的执行检验要求。
策划基础工作内容与思路(讲义) 38P
发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/25
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发布时间:2014/7/22
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旭辉地产计划编制模版(新版) 112P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续
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内容摘要:目的:督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明施工要求。全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比,奖优惩劣。
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内容摘要:“08规范”对措施项目仅是一个名称,为了便于措施项目列项与计价,可以计算工程量的措施项目,列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:能源管理宏观:节省人类生存的有限资源,保护人类生态环境;微观:降低运行成本;节能运行是工程部的重要工作内容之一;节能工作应自上而下,有计划、
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内容摘要:工作完成的标准包括正确的理解并接受工作指令;用正确的方法去努力完成工作指令的要求;将工作的完成情况反馈给指令发授者,复命;提出改进工作的建议
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内容摘要:目的是保证二次装修设计不破坏大厦主体结构,保证二次装修设计不影响大厦机电设备运行,保证二次装修设计不影响设备维护维修,保证二次装修设计满足能
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内容摘要:保洁员应该了解物业清洁保洁工作的地位和作用、物业清洁保洁工作的特点和任务、污物的性质及除污原理、常用清洁剂质量要求。
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:规范公司开发项目设计过程中,设计部、采购部对建筑、景观、装饰装修、导示等其他专业效果材料的选样封样工作程序,统一各部门工作分工和工作标准,确
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内容摘要:周边的配合,如功能、交通、大门口 主干道及次干道立面、大门等处理手法 干道交叉口的重要性И
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内容摘要:周边的配合,如功能、交通、大门口 主干道及次干道立面、大门等处理手法 干道交叉口的重要性И
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内容摘要:为贯彻落实《河北省人民政府关于加快棚户区改造工作的实施意见》(冀政〔2013〕85号),进一步推进全市棚户区和城中村改造工作,着力改善城市棚
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发布时间:2014/8/5
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内容摘要:《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章,即:
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内容摘要:就是通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建
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内容摘要:红星的营销目标是要求销售速度快,销售周期短。为城市综合体建设提供现金流保障和资金保证!尤其重视首次开盘,必须确保热销,为整个项目实现快速销售
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内容摘要:预算员在整个项目中处于一个先行者的角色,熟悉工程流程非常重要,预算员需要掌握哪8个重要的流程
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内容摘要:写字楼是指国家机关、企事业单位用于办理行政事物或从事业务活动的建筑物,其使用者包括营利性的经济实体和非营利性的管理机构,是随着经济的发展,为
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内容摘要:每项节点只对应一个日期(起始点或结束点),标志该项成果的提交及后续工作启动;(促进项目开发过程的整体协作)要求各专业工作紧密衔接,密切配合。
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