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发布时间:2015/9/1
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发布时间:2014/11/20
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北大市场营销管理课程 275P
发布时间:2015/7/31
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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房地产企业管理信息化建设 6P
发布时间:2015/4/2
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内容摘要:房地产业已成为国民经济的重要支柱产业。近几年,房地产企业开始进行了信息化建设的探索和实践,改变长期以来一直采用人工管理方式。可以说,实现房地产管理的信息化势在必行。房地产业的匕速发展和房地产业的信息化建设的滞后形成反差,所以,房地产业的信息化建设已必不可少。
绿城系第二代高层公寓产品研究设计 86P
发布时间:2013/5/22
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赛普咨询万科金地企业管理模式 163P
发布时间:2015/5/4
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/12/28
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龙吟大厦物业管理投标书 74P
发布时间:2012/12/18
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华润置地2014中期报告 54P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:报告期内,受限购限贷、库存压力、观望情绪等多重因素影响,上半年房地产市场依旧低迷。需求方面,报告期内全国商品房销售额31,133 亿元,同比下降6.7%,销售面积42,487 万平方米,同比下降7.8%,量价齐跌态势明显;供应方面,报告期内全国房屋新开工面积80,126万平方米,同比下降16.4%,房地产开发投资42,019 亿元,同比增长14.1%,增速回落0.6 个百分点。自7 月以来,多个城市放松房产调控,陆续松绑限购政策,但从实践情况来看,对市场整体的拉动效果有限,供大于求的态势依然严峻。预计下半年,"去库存"仍将成为市场的主基调,行业优化整合将进一步加剧。
万科地产置业顾问培训 98P
发布时间:2014/9/5
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地产管理实践报告调查分析总结 159P
发布时间:2014/9/1
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华润集团的战略管理实践 41P
发布时间:2014/8/27
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/7
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2013年地产管理实践报告全 107P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/7/22
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内容摘要:工程管理实践丰富和发展了管理学理论与方法,成为管理学理论产生的“摇篮”和发展的“引擎”。
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内容摘要:一个企业要招商成功必须走自己的路,任何企业在作招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,我们无法预测一个企业到底怎么招商一定会成功,但
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内容摘要:通过对目前国内市场上的营销管理实践的了解和思考,对未来营销实践的发展有个基本的判断并在实践中指导本企业的市场营销活动
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:为当天到访新客户介绍项目,并介绍选房流程。如新客户有意向参加选房,必须交纳5000元诚意金后方可参加。新楼组可在签到期间带客户到财务区交钱认
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发布时间:2015/4/2
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内容摘要:房地产业已成为国民经济的重要支柱产业。近几年,房地产企业开始进行了信息化建设的探索和实践,改变长期以来一直采用人工管理方式。可以说,实现房地
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内容摘要:我们以“创造城市的美丽”为己任,将产品品质视为我们的生命线,视为我们生存和发展的重要依托。因此,产品研究及应用工作,关系到产品的升级换代,关
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内容摘要:BSC是哈佛工商管理学院财会学教授Robert S. Kaplan与复兴方案公司总裁David P.Norton在积累了大量实践经验的基础上
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内容摘要:须建立一套高标准的质量保障体系。近几年来,在国内物管行业逐渐推广实施的ISO9002和ISO14001质量体系标准被实践证明是行之有效的,这
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内容摘要:上半年,华润置地继续落实增值服务产品的标准化和推广工作。期间,华润置地围绕生活服务、绿色健康、托管租售学习成长、会员服务五个方面,进一步加强
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内容摘要:报告期内,受限购限贷、库存压力、观望情绪等多重因素影响,上半年房地产市场依旧低迷。需求方面,报告期内全国商品房销售额31,133 亿元,同比
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内容摘要:成功的销售没有捷径,销售是一种实践,是一个艰难跋涉的过程;只有真正经历过痛苦、快乐,经历过人生的磨练,我们才能达到事业的巅峰!让我们将训练和
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内容摘要:冯仑:2012年我们走了两个方向,第一步往深里踏,深耕专业化;第二步是往前走,不算更新自己。我们做好转型的创新与“熬”。戴绿帽、吃软饭、挣硬
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内容摘要:通过具有战略意义且创造利润的业务实现增长,通过关闭或出售其他业务来优化产业组合,具有较为细致的商业计划系统,注重战略性成就,并且比财务管控型
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:接待客户是销售代表的岗位职责之一。除此之外,每位销售代表还有如下基本职责:1) 资料整理、补充、文件归档、汇总销控日报、周总结、月报、清洁、
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内容摘要:随着业务领域扩大,承接物业各自鲜明特点的显现,我们深刻认识到一套体系文件已无法适应所有管理项目,通过不断实践并探讨,2006年公司将管理体系
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:结合产品和市场,以造价计算和成本分析为基础,以目标管理为方法,以技术管理为保障,以产品价值的实现为目标开展成本管理工作。
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