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2012年南京翡翠·山外山营销策划报告 134P
发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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青岛城阳青啤地产市场攻略 127P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/2
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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河北天一紫御庄园高端项目营销案 87P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/9
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内容摘要:大盘开发就像交响乐一样,以一个可持续性的主题概念为总谱,把不同时期开发的不同特色和不同时期针对不同目标群所构成的不同推广方式、诉求点构成的各自的乐章组合起来。这样,项目的开发和营销始终有精彩的题材,可以在同质竞争白热化的市场上及市场严峻局势下脱颖而出,成为市场领跑者。同时,综合控制开发节奏,只有这样,总谱和乐章才能得到完美的演绎。伦达星尚城五年营销战略,将在一个时尚的总谱(创领星尚生活)下,在各个乐章(各阶段分期)演绎高潮(阶段热销),最终成就一曲传世交响乐,打造滕州豪宅标杆,实现项目预期量价目标和品牌价值。
发布时间:2014/6/5
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内容摘要:1.区域价格印象:外羊西价格6500-7500元/㎡之间,做外羊西领导者,客户认为我们该卖7500元/㎡2.生活印象:引导客户形成住在外羊西,享受的是羊西线,而非犀浦的生活、市政配套的印象3.客户到访印象:定义外羊西,将引导城内客户走羊西线,而非经过老成灌路到达项目4.市场竞争:避免陷入犀浦低价刚需盘的红海竞争5.占位机会:外羊西板块项目数量少,供应少,品质一般,本项目代言外羊西板块,天经地义6.概念联想:外金沙、外光华等板块早已在市场叫响,且市场热度高,销售价格7500-8500元/㎡,对于同处三环路外侧的外羊西板块,以此定义,不会引发客户的反感和不认同。
上海华润中央公园-调查分析总结 60P
发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/17
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世联_新区大盘案例专题研究报告 136P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/9
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:同一地块品牌项目聚集(万科城市花园/中冶圣乔维斯城----)与两竞争项目相邻,是好事,也是坏事。优势是三家同期开发,共同炒热地块;任何一家打
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:受大势等诸多敏感因素影响,“拣便宜”的压价心态占主导,根据现行市场调查表明,预计2011唐山市场供应量在700万方左右,成交量预计在500万
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内容摘要:1.区域价格印象:外羊西价格6500-7500元/㎡之间,做外羊西领导者,客户认为我们该卖7500元/㎡2.生活印象:引导客户形成住在外羊西
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内容摘要:淡市营销、城市豪宅、顶级产品设计、完美展示,突破区域竞争,建立全新湖居城市豪宅标准,自我中心化的典型大盘,城市新型资源性复合型大盘在淡市下的
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内容摘要:在区域大盘大牌云集的北城,同样拥有精装修方案、相近的中小户型区间的竞争产品,如同并驾齐驱的赛马,难分输赢。醇熟人文,是制胜的一匹黑马。
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内容摘要:背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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