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发布时间:2011/3/1
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发布时间:2010/3/17
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发布时间:2014/10/11
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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长沙万科·金域华府淡市应对策略 86P
发布时间:2014/9/30
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洛阳中心汇项目整合推广方案 109P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
发布时间:2014/9/23
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武安财富广场营销策划执行方案 171P
发布时间:2014/9/22
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华夏幸福基业文登孔雀湾项目 33P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/12
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枫叶山庄2013年年度营销报告 97P
发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/9
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2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案 102P
发布时间:2014/9/6
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内容摘要:2、客户通知方式及时间(1)电话通知:已认筹团购客户和关系客户、AB类客户制定开放日认筹活动销讲说辞,销售人员分批对VIP客户进行电话通知。
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内容摘要:根据电话来访、现场来访客户的反应:27公里、大于30分钟车程的实际距离,仍然是阻碍客户立即下定,决定购买的一大因素.虽然各大开发商进驻本项目
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内容摘要:5月13日营销中心正式开放,客户有一定来访。但是对项目了解仅限规划层面,对项目未来如何嫁接复星全球资源,如何达到为湖湘事业家“养生、养气、养
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:1.活动期间来电来访成交情况均优于周边楼盘;2.根据近两周客户情况来看,工薪阶层承价力有限,个体户购房占比上升;3.户外效果较为明显,活动影
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内容摘要:整体趋势转好,现来访已达到来电的两倍,主要原因是线上推广力度加大及线下活动持续进行。本周线上7大媒体的网络推广及短信投放拉宽了客户面,同时线
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内容摘要:新政影响:开始履行房产新政,施行种种限制条款;客户来访量降低,新政逐渐给市场带来观望气氛;投资性需求所占比重被持续压低;各楼盘积极应对新政调
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内容摘要:从6月6日售楼部开放截止到现在,共累计来访480组客户。在开盘之后每天来电来访共计1—2组。来访途径以业主、朋友介绍、工地围墙为主导,占据7
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内容摘要:任务目标:1、回款目标:威海孔雀湾2012年度回款目标4.2亿。2、客户目标:威海孔雀湾2012年度来访目标8700组,有效来电目标1740
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内容摘要:事件营销制造新闻,达成客户来访,高端事件对位财富公馆高端品质,成功包装财富公馆豪宅形象;
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内容摘要:回款目标:威海孔雀湾2012年度回款目标4.2亿。客户目标:威海孔雀湾2012年度来访目标8700组,有效来电目标17400通。形象目标:建
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内容摘要:在地产市场大势普遍不佳的情况下,我们必须以此次开封房展会为项目的宣传展示窗口,保证社会对我案的持续关注。在巩固现有客户的前提下,通过项目准现
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内容摘要:本项目主要客户来源应为海口市,因此主要推广区域应为集中在海口推广;来访客户的主要获知途径来源于途径客户,线上媒体的推广以及短信渠道。
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内容摘要:2012年成交量最高的月份出现在8、9月份,也是成交比例最高的月份----主要由于我项目开始推出大量特价房源,弥补了面积及总价高造成的客户流
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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