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中建集团内部工作管理制度-企业管理 402P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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深圳世茂集团项目品牌推广建议 59P
发布时间:2014/6/4
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万科企业内部环境分析-研究总结 25P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:2013年,面对极为错综复杂的国内外形势,通过积极的财政政策和稳健的货币政策,国民经济发展总体良好,虽然经济增速有所放缓,但仍保持相当稳健的增长势头;内部环境方面,在一段时间内,房地产行业和制造业仍是拉动经济增长的主要动力,制造业的较快增长、企业设备升级等投资需求,均使得我国经济将长期处在一个增长通道中。2013年实现国内生产总值568,845亿元,同比增长7.7%。城镇居民人均可支配收入26,955元,同比增长9.7%;全国社会消费品零售额234,380亿元,同比增长13.1%;固定资产投资436,528亿元,同比增长19.6%。
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/23
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万科地产费用核算说明 18P
发布时间:2014/5/22
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市场分析方法专题-研究报告- 252P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/5/7
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万科地产费用核算说明 18P
发布时间:2014/5/6
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房地产开发企业各岗位薪资及制度 59P
发布时间:2014/4/22
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发布时间:2014/4/13
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大盘开发的特点重点培训 113P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:奖惩结合原则:明确各部门及人员应承担的职责,做到奖罚有对象,责任可追溯。
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内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变。
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内容摘要:关注的范围由窄变宽,企业格局不断变大,形而上的高度不断被提升。从单纯的对产品、专业、内部运营的关注,上升到对人、对城市、对员工的关注,更强调
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内容摘要:注重进行消费者调查和研究 ,设立“万科标准”,生活细节出发,在家居生活的建筑和管理上满足顾客的需要和追求 。
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内容摘要:行业内部,我们认为公司间的分化依然存在,品牌优势和土地资源优势将成为企业取得相对优势的核心因素。中长期关注新型城镇化下“节点城市”所带来的投
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内容摘要:以工资项为基数(不含奖金及双薪)按地方政府及会计制度规定计提的福利费及政府统筹的或上缴上级单位的工资附加费用。按会计制度规定应计提的但归企业
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内容摘要:分析问题的影响因素,1.削减成本/提高企业内部运行效率2.进入了新的市场或者开发了新产品,并取得了一定的增长。
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内容摘要:我们预计2013年房地产市场交易量增长6%,房价也上涨6%左右。上半年在流动性放松翘尾效应的作用下基本面将继续回暖,下半年随着房价压力的进一
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内容摘要:以工资项为基数(不含奖金及双薪)按地方政府及会计制度规定计提的福利费及政府统筹的或上缴上级单位的工资附加费用。按会计制度规定应计提的但归企业
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:打破现有的格局,将这个会场从内部和外部装饰成一个极为高贵典雅的上层人士独享的空间,重点在于通过高档的软装饰和高水平的声、光、电、视频设备来营
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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内容摘要:管理需求的变化: 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制
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