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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2007/9/7
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内容摘要:本案土地性质为工业用地,但也不排除将其性质转为综合用地,在本次报告的市场分析中,对项目周边的市场情况进行了综合分析, 明确其产品定位不适合商业定位方向。再针对有参考价值的都市型工业园、经济开发区内的标准厂房及各种不同类型的厂房,与工业区相关的低密度办公等分别做了详细的市场分析,显示出市场上有对这几类物业类型的潜在需求。在此基础上,产品定位部分针对办公和厂房这两个方向,从产品类别的分析、对地块适应度分析、各产品定位对发展商自身条件的要求、各产品类别的建筑规划等多方面进行分析,为发展商确定最终适应市场又适应其运作的产品定位提供支撑点,保证项目的成功开发。
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
发布时间:2008/10/10
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发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
商业地产前期定位与招商 129P
发布时间:2015/9/8
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发布时间:2010/11/24
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发布时间:2012/9/27
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发布时间:2011/6/30
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2013/11/21
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河南洛阳15号地块项目定位报告全 85P
发布时间:2013/11/21
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发布时间:2011/9/30
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发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/11/22
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深圳笋岗商业项目策划定位报告 101P
发布时间:2012/10/18
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内容摘要:成都市是四川省的省会、国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一,全国15个副省级城市之一,是中国西南地区重要中心城市,也是国务院确定的西南
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内容摘要:本案土地性质为工业用地,但也不排除将其性质转为综合用地,在本次报告的市场分析中,对项目周边的市场情况进行了综合分析, 明确其产品定位不适合商
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:北京东北部地区整体高档形象的形成,最早发端于燕莎商圈。燕莎商圈是北京最早兴起的集酒店、商业、办公、居住、娱乐为一体的综合性商业区,目前与CB
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:对项目进行详细的市场研究,按市场形势和展望进行商业策划与规划,并且以经营层面的角度,再度研判定位及业态分布,进一步深化和优化财务分析,使整个
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:1. 项目开发商访谈,充分了解开发公司对该项目的期望和目标;同时了解该公司的支柱产业及其未来自身发展对房地产所产生的需求2. 政府相关部门访
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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内容摘要:从本项目的整体规划情况得出,项目是一个以商业为核心,写字楼为外延产品的规划项目。商业是应当是整个项目应突破的重中之重。 无论从项目环境发展的
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