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营销策划管理手册策划管理指导书 86P
发布时间:2011/8/26
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深圳区域标准化工作小结 21P
发布时间:2013/4/30
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2012年万达营销设计规范培训 25P
发布时间:2013/6/4
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/7/15
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发布时间:2015/2/9
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/8/22
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2013年广州小Q儿童城品牌手册 34P
发布时间:2014/8/22
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精装房综合管控_部分8 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分7 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分6 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分5 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分4 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分3 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分6 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分5 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分4 29P
发布时间:2014/8/14
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精装房综合管控_部分3 29P
发布时间:2014/8/14
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广州新城市绩效管理理论及设计思路培训 109P
发布时间:2014/7/28
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保利置业产品管理报告 39P
发布时间:2014/7/28
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佳兆业集团管控模式探讨(新版) 63P
发布时间:2014/7/22
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内容摘要:现代的营销策划工作不只是写写海报、设计、拍摄、完稿,它的功能越来越广。除了宣传、装饰以外,还包括EVENT的推展、形象的提升、销售策略、顾客
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内容摘要:1,配合总部,最好能选择2种立面,固化;2,配合一线,培训设计、营销合作方,熟悉产品运用;3,推进十字单体的专利申请。
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:长虹电器营销组织现状分析 ??B1. 长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ??B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求B3. 长虹目前
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:报告期内,国际国内经济下行压力持续存在,面对错综复杂的经济形势,公司坚定不移地贯彻落实党中央关于全面深化改革的战略部署,认真执行公司关于战略
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内容摘要:2、项目位于地铁规划沿线,交通四通八达,无缝对接南昌心脏地带;3、一线湖景永无遮挡,东部中心及艾溪湖桥地标地位无可取代;4、 1:80充足的
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内容摘要:• 前言• 1 精装房概述• 2 精装房市场定位• 3 精装房设计管控• 4 精
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内容摘要:绩效指标并非静止不变的。企业的内外部环境变化以后,组织战略、目标和组织结构都要做出相应调整,与之相适应,企业、部门、个人的绩效指标也应随之而
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内容摘要:产品管理部启动“最优示范区体验”活动,首先编制《保利置业集团住宅示范区设计及实施导则》,强调示范区应始终围绕“用客户视角感知品牌”的角度,通
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内容摘要:管控的效果不取决于部门如何设置,而是基于战略而设计的基于流程的权责的合理划分。
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