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发布时间:2014/4/27
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发布时间:2014/4/19
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繁湖盛肆销售执行方案 25P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/4/18
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安庆华茂-项目商业销售执行方案 83P
发布时间:2014/4/16
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销售案场执行管理手册- 86P
发布时间:2014/4/16
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恒大-全国项目销售执行管理手册 76P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/16
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英利国际金融中心物业管理体系 322P
发布时间:2014/4/15
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宝龙酒店式公寓技术标准 33P
发布时间:2014/4/15
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长春万科柏翠园业务执行报告 59P
发布时间:2014/4/15
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深圳合正汇一城阶段传播执行案_风火广告 103P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/13
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绿城合肥-桂花园一期工程营造教训与体会 140P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的资金,能省则省,消极应付。
湖北黄州瑞天广场定位与执行方案 68P
发布时间:2014/4/2
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青岛公园世家项目营销执行方案 82P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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内容摘要:本月渠道主要分为五大类,其中巡展和派单延续1-2月份执行方式,继续执行。另外在本周新增CALL客、和大客户拓展,短信根据节点发送。本周渠道执
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内容摘要:本签报单流转审批时必须附认购书或购房付款信息单或合同复印件;该签报优惠价格执行有效期为一星期(权限人审批日起),若逾期则视为自动放弃。
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内容摘要:项目位于新繁传统核心商业街正西街以北,东临千年历史的东湖公园,北临东湖路,与东湖广场近在咫尺,项目西侧是正在进行风貌整治的景观北街。
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内容摘要:目的:全方位执行,多角度监控,由“细节”入手,全面提升客户满意度!
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内容摘要:营造主流,竞争传统:打破安庆市场格局;通过全新产品的更新换代来带动安庆房地产市场发展的新方向。
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内容摘要:在易居房屋销售有限公司统一经营目标下,制定《销售案场执行管理手册》。易居房屋销售有限公司所属销售案场,在销售工作中应严格按照本《销售案场执行
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内容摘要:为了符合恒大集团和易居中国整体战略目标运作要求、符合恒大集团对项目操作和销售执行的要求,建立完善、系统、规范的“恒大全国案场”统一模式和标准
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内容摘要:现阶段契合9月15日全球招商大会节点,对时代天街项目可传播资源进行有效整合,以深化时代天街中央商圈形象价值,让形象价值最终嫁接到项目销售上。
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内容摘要:在各批产品中再进行分解、组合,加强销控,实行小批量推盘。整体分为三大批(六小批次)进行销售。
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。
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内容摘要:设计总说明中关于建筑面积的计算要精确, 并随设计深化不断核算直至最终成果, 建 筑面积计算应严格按照有关规定执行。
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内容摘要:不是高档商品,而是收藏品,源于根基与历史,保存一定“神秘感”与稀缺性;购买行为存在情绪化,需要时间与互动,即:走进品牌世界,重在体验,而不涉
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内容摘要:那么,面对竞争越来越激烈的市场,面对越来越专业的操盘手法,面对越来越理性的消费者……我们,靠什么去打动客户的心?
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内容摘要:项目高端气质已然建立,一推市场,即销售21套,创造了杭州高端别墅产品的销售传奇。但经过2011年的销售高峰,加之市场的大环境影响,购房者日趋
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发布时间:2014/4/13
文档标签:绿城合肥-桂花园一期工程,营造教训与,体会
内容摘要:集团公司“双赢”思想没有得到正确理解和有效执行。从而造成未能合理确定总价下浮点数。当施工单位施工到一定阶段发现项目亏损时,就不愿意再投入大的
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内容摘要:商场宽敞又明亮,动线明晰。服务类业态的配套功能——规模化、齐全化。主力业态与辅助业态的无缝对接,对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的帮
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内容摘要:注重社区景观营造和室内空间的舒适性、尺度感得塑造,我是基本全套房形式,多为精装修,且以国际一线品牌为主,整体品质领先于市场水平,达到较高的标
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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