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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:加强与业主之间的沟通,增进业主对工程营造过程的了解,发挥业主的监督促进作用,促进公司产品品质和服务品质的提高。本规程适用于公司业主质量监督小组管理工作。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程管理部等相关部门应予以协助配合。
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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融汇公司供应商管理制度 4P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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凯德商用置业有限公司制度-350页 249P
发布时间:2014/3/18
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绿城集团房地产项目工程精细化管理指引 393P
发布时间:2014/3/11
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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绿城集团景观工程管理规范-93页 92P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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策划创意与设计整合锁定楼盘的链条 88P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/23
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发布时间:2014/2/21
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05-景观设计管理流程 4P
发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/3/18
文档标签:质量监督,规程,管理,qd·16·01业主
内容摘要:加强与业主之间的沟通,增进业主对工程营造过程的了解,发挥业主的监督促进作用,促进公司产品品质和服务品质的提高。本规程适用于公司业主质量监督小
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-08房屋购销,签约工作,规程
内容摘要:对房屋购销签约工作过程进行控制,确保签约工作的高效率和高品质,适用于签约工作的全过程。营销部是本规程的责任部门,计划财务部、综合管理部、工程
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内容摘要:对质量记录进行有效控制和管理,提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。本程序适用于与质量体系有关的所有质量记录的管理,包括来自供方
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内容摘要:对质量记录进行有效控制和管理,提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的证据。本程序适用于与质量体系有关的所有质量记录的管理,包括来自供方
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内容摘要:保障合作业务顺利开展、合作内容确实执行,实现项目间资源的最大化,利于公司产品质量的保障和项目成本的降低。
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内容摘要:作为《产品质量评估管理办法(试行)》制度的补充。规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:制度,凯德商用置业有限公司
内容摘要:为保障各地凯德广场安全运行,维护广场的正常经营秩序,按照合同收缴租金,不断提升凯德广场的管理品质和品牌知名度。
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内容摘要:绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整
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内容摘要:买个环境好、房子好的社区,有面子房子品质高的社区,显示身份喜欢去逛一些热闹、有风情感的地方,有氛围工作生活在沙井挺久了,最好还在本地自己有农
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内容摘要:在当前调控的市场背景下,没有具备领先性、品质经典的产品,很难跳出红海,很难使愈发挑剔、犹豫的客户最终决定选择我们的产品。
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内容摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对工程类供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。
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内容摘要:在房地产开发过程中,景观工程营造的质量要求与水平已成为提升产品品质的关键之一。
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内容摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对材料设备供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。
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内容摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对工程类供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。
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内容摘要:策划与设计相关两个系统,这两个系统是维系楼盘是否能成功的关键。策划确定了楼盘的定位和营销,是“造势”的“源”,设计确定了楼盘的品质与个性,是
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内容摘要:“内览会”是指东京建物在交房前邀请客户至现场,对其购买房屋进行检查和验收的活动。即相当于我们的“验房”流程。“内览会”是东京建物“三位一体”
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内容摘要:东京建物将房地产行业的产业链分为三大类:最核心的部分是房地产公司自身,承担综合管理任务;其次为承担专业管理任务的公司;再次为承担专业执行任务
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内容摘要:思源经纪在房地产代理行业快速发展的同时,不可避免的出现了人才短缺的现象,今天是,在很长的一段时期内也将是这样。因此,单纯的依靠某一个人进行项
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内容摘要:思源经纪在房地产代理行业快速发展的同时,不可避免的出现了人才短缺的现象,今天是,在很长的一段时期内也将是这样。因此,单纯的依靠某一个人进行项
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内容摘要:购物中心工程与物业管理实务(专项业务类):商业物业的前期管理:1.项目设计阶段:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,提高设计
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内容摘要:对景观设计过程进行管理,满足客户的功能需求,提升项目环境品质,并最终提升产品价值。
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内容摘要:对精装修设计过程进行管理,满足客户功能需求,提升产品品质,实现项目经营目标要求。
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