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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为非工程专业管理人员对下属的督导提供了工具。
华润置地上海公司工程管控思路 18P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/5/27
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发布时间:2013/10/10
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发布时间:2015/4/13
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发布时间:2015/6/8
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发布时间:2014/12/23
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万科2015年品牌工作新思路转变 40P
发布时间:2015/4/7
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发布时间:2013/8/5
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济南时代总部基地项目整合传播方案 27P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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苏州卫道观街区项目分析及运营思路 36P
发布时间:2013/7/23
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郑州长葛高尔夫花园沟通思路方案 184P
发布时间:2012/4/27
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明华·龙洲半岛项目运营思路研讨 23P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案全 144P
发布时间:2011/2/1
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发布时间:2012/8/10
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/30
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北京七一路项目思路沟提案中联宏业 69P
发布时间:2014/10/16
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招商整体解决方案与思路培训2012年8月 121P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/14
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发布时间:2014/10/11
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南昌汇仁星河蓝湾项目思路沟通方案 78P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,万科物业,设备类体系文件编制思路
内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,华润置地,上海公司工程管控思路
内容摘要:管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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内容摘要:活动执行:联合南京11个保利楼盘,进行项目集中炒作,统一进退;借鉴14年“飓风行动”,统一进行重铸南京新闻发布会;活动推广:微博、微信等自媒
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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内容摘要:租金构成纯租金、营业额抽成 、租金加扣营业额抽成租金形式纯租金( 20% ), 租金、抽成两者取高(70%) 租金加扣营业额抽成(10%);
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内容摘要:经开区目前已有项目市场在售均价达9000元/平方米,未来房价将进一步走高;本案紧邻此区域,未来客户基础增多,区域地产发展势头强劲。
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:通过对项目的分析研究,本项目属于非大众消费品,在传播策略上不易采用大众传播方式,而主要采用分众传播中的定向传播方式。定向传播,是一种区别于大
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内容摘要:通过对项目的分析研究,本项目属于非大众消费品,在传播策略上不易采用大众传播方式,而主要采用分众传播中的定向传播方式。定向传播,是一种区别于大
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内容摘要:古城区中心位置的核心,地理位置突出。→目前工程以修缮、修复为主,力求修旧如旧,确保重现原貌。→文化沉淀丰厚,不可复制。合理注入业态必然焕发新
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内容摘要:竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。
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内容摘要:古城区中心位置的核心,地理位置突出。→目前工程以修缮、修复为主,力求修旧如旧,确保重现原貌。→文化沉淀丰厚,不可复制。合理注入业态必然焕发新
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内容摘要:过于集中:除财富中心、汇都国际外,都集中在近日商圈和青年路商圈。商业地产运作存在巨大困难和风险,巨额的财富诱惑迫使投资开发商不断推陈出新,走
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:报告期内,公司按照“创新模式、做大规模、提升效益,实现公司新五年跨越式发展”的总体思路,围绕“一个主题,两项突破,三大措施”开展工作,开展运
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内容摘要:地块具备发展中高、高端综合体项目的条件,但由于项目地块条件的限制(不规整、体量 较小、临街面小等等)以及市场因素(周边大体量商业项目众多),
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内容摘要:招标是指出让人发布招标公告,邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标,根据投标结果确定土地使用者; 拍卖是指出让人发布
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内容摘要:地块具备发展中高、高端综合体项目的条件,但由于项目地块条件的限制(不规整、体量 较小、临街面小等等)以及市场因素(周边大体量商业项目众多),
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内容摘要:73万余平米的弘大规模:具备打造高档住宅区的潜质;高档住宅区的区域价值:周边高档小区环绕,地段价值不言自明;配套齐备,生活便利;且居住人群非
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内容摘要:7:00主要负责工作人员到位7:30所有工作人员到位8:00客户进场8:00---8:55主持人宣读开盘流程、须知、产品发布会等内容9:00
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内容摘要:项目部工程管理意识的提高 “大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结
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