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陕西户县广晋风景洋房项目营销策略汇报 142P
发布时间:2011/11/12
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发布时间:2013/8/4
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北京通州大唐金城项目营销沟通报告 86P
发布时间:2014/9/29
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长沙恒力中心项目营销思路沟通初步方案 133P
发布时间:2014/9/29
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2012年北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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北京胜利伟业马驹桥项目营销顾问报告 224P
发布时间:2014/9/24
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2012年上海金地艺华年营销汇报 160P
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/29
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宿州金色家园商业定位策划报告 127P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/14
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南通通州金沙地块项目营销策划报告 108P
发布时间:2014/8/13
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五洲国际广场项目营销方案汇报 22P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/4
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内容摘要:鉴于以上项目SWOT分析,要塑造产品在市场上的高端形象,并且实现项目的顺利销售与开发商资金利润的回收,势必在整体营销战略上需要区别于常规项目
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内容摘要:今年开发商交付的竞买保证金不得低于出让最低价的20%。土地出让成交后,必须在10个工作日内签订出让合同,合同签订后1个月内必须缴纳出让价款5
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内容摘要:项目位于通州开发区CBD板块,目前行政、商业、居住、教育配套等基本完善;项目位于世纪大道与S335交汇处,是CBD板块门户之首,入可便捷分享
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内容摘要:项目2012年下半年上市,面临中心区多个写字楼项目竞争,万达、汇金、华尔街、华远、旺德府、顺天、绿地、德思勤等项目,竞争激烈
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内容摘要:旨在调节住房供需结构,限制投资投机性需求;且极大减少客户资源,新的客户资源增加缓慢。且在极大程度上造成市场观望情绪浓厚。增加开发商融资难度及
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内容摘要:项目位于通州开发区CBD板块,目前行政、商业、居住、教育配套等基本完善;项目位于世纪大道与S335交汇处,是CBD板块门户之首,入可便捷分享
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内容摘要:项目位于北京市通州区马驹桥镇,中关村金桥科技产业基地内,南六环路和京津塘高速公路的交汇处的西南角,东临桑德集团,南至漷马路,西侧临规划路,项
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:泛华是借助泛华广场的知名度,同时彰显住宅产品位于繁华商业之上的价值属性; 憬,憧憬,对未来的美好向往;都,都会,都城。彰显本案完备繁华配套簇
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内容摘要:上半年,央行三次上调法定存款准备金率、房地产调控“国十一条”和“新国十条”连续出台以及管控地方政府债务风险等措施,表明宏观政策逐渐收紧。
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内容摘要:项目商业采用“嵌入式”布局,将商铺融入到社区内部支路;从小区布局来看,小区西北有规划小学、幼儿园,是整个小区的“动”区,在此规划商业可以充分
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内容摘要:都市区工业拓展的重点区域之一,同时发展以会展业为主导的第三产业。但由于现状条件较差,为城市滞后区域,目前发展动力不足,需要较长时间的培育。
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:项目所在地位于城南区域,城市主干道金桥路与世纪大道交汇处。目前较为尴尬,但前景看好。虽然城南区域是重点发展区域,政府、公安局等行政部门就在项
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内容摘要:项目曝光期——尽可能快的打响项目知名度;前期蓄水期——积累一定的客户量体,为后期VIP卡排序做基础;VIP卡发售 ——根据来客数量发放VIP
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内容摘要:◆项目一期部分铺面可考虑内部低价认购等方式,制造市场热点,加速资金回流,推进项目工程进度,为项目大面积上市营销铺垫。◆高频率炒作,综合运用返
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