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发布时间:2015/12/18
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小户型装修工程设计理念 3P
发布时间:2015/12/12
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著名房地产公司KPI体系 24P
发布时间:2015/11/25
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房地产公司绩效考核指标汇总 83P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/16
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富通房地产集团公司战略规划报告(新版) 182P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/6/15
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万科企业内部环境分析-研究总结 25P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:2013年,面对极为错综复杂的国内外形势,通过积极的财政政策和稳健的货币政策,国民经济发展总体良好,虽然经济增速有所放缓,但仍保持相当稳健的增长势头;内部环境方面,在一段时间内,房地产行业和制造业仍是拉动经济增长的主要动力,制造业的较快增长、企业设备升级等投资需求,均使得我国经济将长期处在一个增长通道中。2013年实现国内生产总值568,845亿元,同比增长7.7%。城镇居民人均可支配收入26,955元,同比增长9.7%;全国社会消费品零售额234,380亿元,同比增长13.1%;固定资产投资436,528亿元,同比增长19.6%。
富通地产集团公司战略规划报告 182P
发布时间:2014/3/23
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大连某地产公司管理手册之岗位说明 110P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2013/9/27
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发布时间:2013/8/8
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2010年某集团发展规划(征求意见稿) 120P
发布时间:2013/6/25
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内容摘要:本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目的
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内容摘要:先是内部空间的构架,然后到建筑立面的组合关系、处理方式,最后是与外部环境的融合。由局部到全局,由小空间到大空间的环环相扣,形成了一个个体与整
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,著名房地产公司kpi体系
内容摘要:公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司绩效考核指标汇总
内容摘要:公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
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内容摘要:2014年上半年,面对外部环境变化和公司内部经营发展需要,经审慎研究,公司董事会作出企业战略转型发展的决策,提出在继续发挥现有房地产业务优势
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内容摘要:2014年上半年,中国房地产市场整体上处于调整态势,受到宏观经济环境、金融环境及土地市场的影响,行业与市场未来走势出现诸多不确定因素。一方面
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内容摘要:基于对富通地产外部环境、内部资源能力分析及标杆企业借鉴分析,确定富通地产总体战略思想是适度聚焦。
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内容摘要:管理无定式,不存在最优和标准的管理模式,也没有最好的组织架构,企业的管控模式可能随着外部环境、领导水平和内部核心能力的变化而需要改变。
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内容摘要:注重进行消费者调查和研究 ,设立“万科标准”,生活细节出发,在家居生活的建筑和管理上满足顾客的需要和追求 。
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内容摘要:领导制定公司的发展战略,并根据内部和市场环境变化进行调整,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:扣分因素:项目属性——办公性质,按目前市场整体情况看,其价值低于纯住宅物业项目规模——单栋建筑,无小区环境,绿化较少内部配套——无专属大型会
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内容摘要:内部环境是企业实斲内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计机制、人力资源政策、企业文化等。
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内容摘要:企业文化和企业核心竞争力都是非常抽象的概念,二者同属于企业的内部特性。通过对企业文化和企业核心竞争力的比较分析,认为企业文化是企业的软环境,
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内容摘要:1,外部环境分析 2,企业内部分析 3,产业与业务组合4,发展目标与整体发展战略 5,企业发展战略规划6,战略实施7,企业岗位结构图与岗位说
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