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中原_万科珠海宾馆项目汇报6 37P
发布时间:2014/3/6
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中原_万科珠海宾馆项目汇报5 30P
发布时间:2014/3/6
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中原_万科珠海宾馆项目汇报4 30P
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中原_万科珠海宾馆项目汇报 3 30P
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中原_万科珠海宾馆项目汇报 2 30P
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中原_万科珠海宾馆项目汇报 1 30P
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万科房地产经营与管理培训 458P
发布时间:2014/3/4
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万科商业地产开发手册 210P
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持品牌的延续性和市场的占有率,就必须保持在市场有不断的供给,也就是要今年储备明年、后年、大后年的土地,因此土地储备的第一步关键因素就是选址。在商业地产业中有一句名言:“项目成功的第一条件是选址,第二条件也是选址。”现代大型商业地产的选址,必须同时具备三个条件:一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势;二是交通便利;三是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体。 选址就是商业地产项目位置的选择、确定和评估,这对于开发商来说是非常重要。同时,商业地产项目的空间位置也是形成差别化甚至垄断经营的重要条件。
发布时间:2014/3/3
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开发商角度的房地产营销(万科)4 84P
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开发商角度的房地产营销(万科)3 100P
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开发商角度的房地产营销(万科)2 100P
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开发商角度的房地产营销(万科)1 100P
发布时间:2014/3/3
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万科成本管理思维内训-43页 43P
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发布时间:2014/2/26
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思源经纪最新置业顾问培训2010 108P
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万科房地产前期策划流程解析(史蒂芬咨询 120P
发布时间:2014/2/26
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万科地产置业顾问培训2011 100P
发布时间:2014/2/26
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内容摘要:大市片区配套设施基本完善、生活设施也较为便利。但该片区的交通配套、环境配套、生活配套等不成熟,也遏制了其他行业的发展,因为该区域的地理特性旅
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:大市片区配套设施基本完善、生活设施也较为便利。但该片区的交通配套、环境配套、生活配套等不成熟,也遏制了其他行业的发展,因为该区域的地理特性旅
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:大市片区配套设施基本完善、生活设施也较为便利。但该片区的交通配套、环境配套、生活配套等不成熟,也遏制了其他行业的发展,因为该区域的地理特性旅
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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内容摘要:第一章 房地产概述(1)第一节 什么是房地产(1)第二节 房地产业(3)第三节 房地产经营管理的内涵及主要经济技术指标(7)第四节 房地产经
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内容摘要:对手是保利、万科、中水电、华侨城等一线发展商,或许,你可能会想?“他”一定也是一线开发商???“他”的价格在区域内占有绝对优势???“他”的
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内容摘要:随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企
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内容摘要:万科做为发展商中的龙头,也是各代理公司努力争取的发展商,中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化,此份报告旨在对未来参与万
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内容摘要:海轩广场,中小户型,一个在市场上名不见经传的项目,由于前发展商无法解决拆迁补偿问题,同时自有资金链即将断裂,项目主体完工后进度在片区完全停滞
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内容摘要:2011年的市场,可以用几多风雨几多愁来形容;在重庆,万科锦程在市场上一枝独秀,9个月,6次开盘,实现全年销售金额逾15亿,月均去化1.67
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内容摘要:2011年的市场,可以用几多风雨几多愁来形容;在重庆,万科锦程在市场上一枝独秀,9个月,6次开盘,实现全年销售金额逾15亿,月均去化1.67
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内容摘要:2011年的市场,可以用几多风雨几多愁来形容;在重庆,万科锦程在市场上一枝独秀,9个月,6次开盘,实现全年销售金额逾15亿,月均去化1.67
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内容摘要:未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开客户=成交客户+不满-利益利益=价值-价格价值
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内容摘要:未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开客户=成交客户+不满-利益利益=价值-价格价值
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内容摘要:未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开客户=成交客户+不满-利益利益=价值-价格价值
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内容摘要:未知客户=茫茫人海-芸芸众生潜在客户=未知客户+第一次握手(接触)成交客户=潜在客户+利益离开客户=成交客户+不满-利益利益=价值-价格价值
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内容摘要:目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。
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内容摘要:从04年开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住
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内容摘要:他或她继承并发扬了万科人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;商人气质。真诚、专业。关键词:商人气质、服务、真
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内容摘要:二、万科价格模型(住宅版)——以蓝山为例1、住宅价格模型的三大维度2、住宅价格模型的操作实例3、对价格模型结果的修正三、万科价格模型(商业版
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内容摘要:从房地产的发展趋势中可以看出,今后开发商将专门负责开发(建房子),销售商将专门负责销售(卖房子),物业管理公司将专门负责对成熟小区的管理(把
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