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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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“破败相”案例-上虞桂花园 35P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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深圳东部·盛龙花园二期策略纲要 102P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2013/5/22
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桐城花园道年度营销推广建议 61P
发布时间:2014/9/24
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世纪瑞博北京世茂大厂项目创意案 123P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/22
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合富辉煌广州万科红郡营销案例分享 92P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:万科红郡(原广州新光城市花园)作为广州万科2011年收购的项目,发展商原收购意图主要是新光城市花园的第四,五期洋房用地,对于项目三期套均接近2000万的纯别墅余货(万科接手前,原发展商已基本完成该批产品的施工)并无太大的信心。但同时广州万科又必须面对集团公司 “各分公司必须自行【造血】拓展公司业务”的要求,因而合富辉煌承载着帮助广州万科快速启动项目销售,完成【造血】重任,帮助广州万科顺利拓展广州区域市场的重任。作为广州市场代理引领者以及万科的长期合作伙伴,合富承担着即算是逆市,也势必保证项目在极短期内实现极高的销售任务,同时还要保证叫好又叫座。
发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/8/28
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广州汇东国际花园2012年提案 129P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/21
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洛阳国宝花园3期整合推广策略沟通案 180P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:华发水郡位于西区主流核心居住区,共享里维埃拉超大社区配套资源及品牌价值;自然景观优越,紧贴鸡峰门水道;耗资8000万打造紧贴项目的湿地公园,
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内容摘要:50万方品质大盘完成最后一块拼图,品牌大盘生活初显,一期年底交房,准现房重新入市,购买即安家;三甲学府之一——南门小学2012年9月份正式开
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内容摘要:上虞桂花园位于上虞市城北新区,于2006年10月交付,物业类型为多层、小高层、高层住宅。园区总建筑面积为18万平方米,绿化率为40%,共计住
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内容摘要:项目价值:标杆精神:树立项目为昌平新区第一个推出大海淀后花园的高品质墅质社区,第一个白浮泉公园资源享有的墅质社区;第一个拥有50%以上绿化的
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内容摘要:项目定位:城市梦想家,提供给“新深圳人”幸福安居的解决方案。市场定位:跳出龙岗、布局深圳,并非龙城中心,而是城市生活轨道上的关键节点。
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内容摘要:新都市主义 “创造自然与城市交融的都市社区”的规划设计理念提了十几年,显然不具新意。更无法彰显我们玛瑙楼盘独一无二的核心价值!打造“创造自然
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内容摘要:一期别墅主要目标客户群多为投资性客户,客户群体基本为:社会中高端客户群;客户特征:1)追求与众不同的生活方式和稀缺的别墅资源;2)为了提高生
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内容摘要:开盘在即,非常时期唯有采取一切手段,快速、高效、全面的创新营销思维,全面挖掘项目的核心价值体系并有效传递给潜在的意向客户,强化销售的执行力,
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内容摘要:距离北京最近的县城,北京东最具价值潜力的黄金之地,北京的东部生态新城,超越燕郊、香河、固安,超越北京,1.5综合容积率,生态低密住区,让自然
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内容摘要:金地集团23年,迚入北京市场10年,已从空间营造,发展到社区文化营造,从金地·国际花园——金地·格林小镇——金地·格林小镇6——金地·名京—
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:片区内,塞纳斯城项目强势启动项目,进展迅速,预计2个月之内开盘;迫于未来竞争压力广济花苑采取低价策略加速出货。本项目宜抓住该新项目入市的时机
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内容摘要:凤凰城的影响力,很大程度就是用数量堆出来的!2011,合汇广告质量还可以,但大众投放数量基本为零2012,大众投放数量不会多。凤凰城广告量大
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内容摘要:本项目由45个清末民初风格的四合院落、兼具艺术与文化底蕴的花园洋楼、新建的宅院式精品酒店等各具建筑风格特色的建筑群落组成。45个四合院院落以
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:再好的项目,也会有一个遗忘曲线,也会面临新的挑战,后来的国宝,我们慢慢发现,在市场的冲击下,正在发生一些变化,直观的感觉是:客户体验不如从前
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内容摘要:背景:首期为刚需首置产品,如何解决隐形城市价值的传播、 消除生活配套不足对刚需客户抗性、 化解周边竞品降价对项目售价的矛盾、因销售节点长时间
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内容摘要:核心策略:放大区域——重新定义/放大区域价值,站在巨人的肩膀上,形成区域价值的绝对高度;标杆项目——树立标准,改变区域传统比价体系,成为区域
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内容摘要:典型的以商用为主、自用为辅的规划设计,商业、公寓临中华路主干道而建,商业氛围强;普通住宅距主干道远,私密性好。公寓和商场入口均临街设计,货用
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内容摘要:1、具备一定体量优势,可形成高端项目形象2、具备绝对中央景观位置优势,在水景及中央景观之间相对独立的区域,私密性好3、社区入住率高,会所及商
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