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泰辰:郑州锦艺城年度营销方案 80P
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蚌埠嘉和豪庭项目营销策划方案 138P
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2012年度石狮世联华府营销报告 125P
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2012年东方鑫泰赣州项目全局策略 102P
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常州中央花园营销解决方案 140P
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:观山悦2期——山居。独栋。庭院。水库……毋庸置疑,山+独栋依然是项目的灵魂价值。政策变了:即限购又限批。市场变了:销售很低迷,独栋很稀缺。价
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内容摘要:2012年整体推广,由于上下半年的营销目的和销售安排导致全年计划相对分散,大多时间是为迎合品牌和营销动作而做的被动推广。建立了中信及中信庐山
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内容摘要:推售思路:以价值相对较高的二期产品为市场标杆,保持项目整体价值的持续上扬,以价值相对较低的三期产品为主要推售货源,保证快速出货。
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内容摘要:定位释义:区位价值主动厘定;山景资源蚌埠不多,四山环伺,值得关注;贴近目标客群,体现项目人性化、温情化特点。
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内容摘要:项目周边环境较为杂乱,临近港塘村和物流集散地;项目东侧是正在开发的竞争楼盘——鼎盛骏景,项目位于石狮未来的城北商务区,大泉州湾首要门户,5分
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内容摘要:阶段策略及目标:建立级别,快速聚焦:① 以区域形象建立占位,确立价值高度;② 资源牵头,却不仅是资源,让消费者自己排序。③ 渠道以户外、软文
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:使中央花园价格有一定的提升,最终使项目在常州市场形成良好口碑,为项目后续产品的价值拉升奠定基础。 深化百兴集团、武房集团企业品牌形象,传递项
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内容摘要:以稳健的开发策略实现利润的最大化,同时将项目打造成为西安的明星项目,建立市场口碑Ⅰ价格低开高走,顺利入市Ⅱ整体销售速度超越市场平台,根据开发
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内容摘要:整盘推售:自西往东,三大模块,价值逐步拔升。首年推盘节奏:分为大的三个梯次推盘,共11栋产品面市1、整体费用比例控制在禹洲集团要求的2%以内
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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内容摘要:为这个项目做营销策划时,我们除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,我们还需考虑集团
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内容摘要:本案别墅的产品特质本身决定了消费者必须具备两个条件:1、物质基础,2、认同别墅价值。因此,客户必须集中于富裕阶层,同时辐射部分小康阶层。产品
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内容摘要:在前期推广中,以广客会为平台积聚人气,通过区域巡展把项目商业街的区域价值推向周边地区,吸引新买家关注。并通过VIP会员活动不断灌输项目具体商
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:1、城市经济整体增长势头较好,GDP经济总量居省内前三位。2、固定资产投资保持较快增长,今年是“十二五”开局之年,投资积极性较高,房地产投资
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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