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沈阳奥园国际城营销方案 100P
发布时间:2014/9/16
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恒瑞达南阳卓越·香樟美域推盘方案 83P
发布时间:2014/9/16
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广州番禺时代南湾营销总结 88P
发布时间:2014/9/16
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北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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合肥百大拓基广场案例分享 30P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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五矿·长沙格兰小镇二期营销策略报告 121P
发布时间:2014/9/15
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
发布时间:2014/9/14
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悟石整合青岛英伦海6-8月策略提报 154P
发布时间:2014/9/14
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思源长沙米兰·春天8、9月份营销执行方案 105P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销公寓;9月份全力推售洋房、公寓顺势销售;8、9月小高层作为案场每周特价推售。
联合传播成都傲仕门整合推广策略 56P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整体招商,引进快捷精品连锁酒店;11层以上进行销售;在住宅市场大市观望的环境下,推出商业裙楼租售计划,住宅和商铺销售两条腿走路。装修样板房,增加产品体验的打动力,提高产品价值和附加值。
长沙尊邸华庭营销策略执行报告 107P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:展示策略:优化形象 、包装升级;推售策略:分批少量、步步为营;销售策略:消除观望、灵活销售;拓客策略:全面撒网、重点捕捞;活动策略:制造热点、浓厚氛围;广策略:高校精简、弹无虚发
武汉兴邦华庭营销执行方案 50P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类型。区域整体销售价格上涨明显,在武汉市其他远城区中涨幅最快。各片区内的产品同质化比较严重,同类项目从户型产品、规划设计、到物业服务等同一性较强。营销推广上注重对洪山、光谷区域客户的把握,多数项目在光谷鲁巷广场、洪山街道口区域设有展销点。由上面主要在售楼盘存盘量及体量来估算,今年的江夏房地产推出将在1500到2000套房源左右,而售价将可能突破6000元/平方米。
深圳星河时代营销策略及执行案 111P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人:无论是小户型、拼合户型,均创片区内售价新高,成功实现“片区内价格标杆”的目标。成交客户区域:无论别墅或者高层销售,关内客户比例均占6成以上,真正打破龙岗区域的原来客户构成比例,成为跨区域营销的典型成功案例。
长春嘉兴·御景豪庭全程营销策划方案 136P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的提升价值,并结合项目宗地具体位置及开发商整合资源程度,面对现阶段客观市场形势,降低运营风险、提升资金使用率、保证合理利润空间的条件下,使提案更具可操实用价值。本提案中将涉及开发商要求的地块所在区域在全市所处地位,即整体市场分析;区域内开发情况、区域内各档次楼盘具体情况、客群情况;细分地块综合素质,结合上述外部环境导出项目市场地位、产品定位、客群定位、项目形象定位、价格建议、推售阶段划分、媒体建议等。
南京·保利罗兰香谷2013营销全案 106P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2014/9/11
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枫叶山庄2013年年度营销报告 97P
发布时间:2014/9/11
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内容摘要:推货计划:提前进入紧张销售期,抢时间夺市场。2月初集中销售区域市场主流产品。在集中销售红馆之时,暗中对科技高层产品进行改良及精装升级。同时对
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。解筹率达认筹量的百分之八十以上;销售总目标不可能
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内容摘要:根据工程进度,节点式引爆市场,半年货量仅为96套别墅(3月28套,6月68套)及A1栋132套洋房(3月)。借势6月别墅爆破,洋房分批集中爆
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内容摘要:42地块:剩余在售产品主要为大户型,可与新悦及33地块产品搭配销售,并根据2012年市场走势调整价格。31地块剩余资源:2011年底交房,办
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内容摘要:1#、5#将规第一批及第二批推出房源去化情冴,选择合适的时机对外推出。如果市场对本项目大户型在销售初期存有抗性,可耂虑于次年各种条件相对成熟
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内容摘要:2011年6月11日,项目共计推出两栋楼,共计384套房源,开盘当日销售180套,开盘当月销售220套,销售金额1.06亿,当月销售率57.
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内容摘要:目前中国铁建·长阳国际城项目住宅部分已经售罄,开始着手商业部分的销售工作,为配合商业销售,需要重新理清思路。顺应市场需求,谋求最佳的推广解决
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内容摘要:展示社区文化,形成人气口碑: 强化社区文化建设,拉动销售现场的氛围,将客户维系类活动及现场人气类活动合二为一,以全年不间断的销售现场升温活动
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内容摘要:销售任务分解应根据前期推盘思路,同时重点任务应分布在4-7月、9-10月两个旺季;并考虑销售任务整体均匀化分布。
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:基于有限的产品量和产品属性,推广的重点在于建立广泛的市场影响力,销售业绩的达成以窄众与圈层营销解决。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:基于有限的产品量和产品属性,推广的重点在于建立广泛的市场影响力,销售业绩的达成以窄众与圈层营销解决。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:以外撬内,城际营销;泛销售渠道爆破式升级;洋房形象提升,加强圈层营销;2、3级市场联动销售。推售概述:8月下旬线上宣传主推洋房,线下巡展主销
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内容摘要:黄金地段,项目核心动力;全现楼、全精装的现房整体发售 ,项目信心保障;每间房都有喷淋等设施,项目品质体现;首个服务公寓,私属的管家服务, 项
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:工作重点:提升楼盘广告档次形象,加强销售培训引导,提高来客转化率;推出总价较少的公寓产品销售,消化投资性客户购买力。公寓产品建议5-10层整
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:展示策略:优化形象 、包装升级;推售策略:分批少量、步步为营;销售策略:消除观望、灵活销售;拓客策略:全面撒网、重点捕捞;活动策略:制造热点
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:整体房地产市场特征:区域整体产品类型丰富。以汤逊湖为中心的片区,别墅、多层洋房是主要产品类型,纸坊城区则以多层、小高层、高层住宅为主要产品类
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的
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内容摘要:2012年,立足湖景核心价值,项目定位“第四代湖居生活样本”的全新形象;结合推货节奏和销售卖点,紧扣全年形象,阶段性提出“一湖双公园,家景甲
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内容摘要:海伦堡·国际城项目计划于本月底开放销售中心,于2009年12月26日正式开盘销售;因此,从现在开始到开盘前,为了达到较好的蓄客状态,使本项目
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内容摘要:项目总房源共1034套,在项目开盘期首先推出一期的60﹪,开盘期间目标达到消化40﹪房源至三月份完成60﹪的销售目标;趁热加推剩余的40﹪房
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内容摘要:2012年成交量最高的月份出现在8、9月份,也是成交比例最高的月份----主要由于我项目开始推出大量特价房源,弥补了面积及总价高造成的客户流
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