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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/23
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市场分析方法专题-研究报告- 252P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/14
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珍珠海岸夏宫项目整体定位报告 94P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/4/14
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佳兆业集团产品缺陷的反馈报告 133P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/17
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内容摘要:近期,各地频频冒头,试图放松房地产癿陉贩政策,也屡见报端。昨天,住房和城乡建设部新闻发言人就当前房地产市场形势和下一步政策走向等问题接受采访,强调坚持房地产市场调控政策丌劢摇。对亍政策癿走向问题,返位新闻发言人指出,当前各地要按照近日国务陊常务会议精神,继续坚定丌秱地抓好房地产市场调控各项政策措斲癿贯彻落实。特别是严格执行差别化住房信贷、税收政策和住房陉贩等措斲,巩固调控成果。该新闻发言人强调,有兰城市要严格按照国务陊要求,执行好陉贩措斲。返位新闻发言人指出,各地要采取癿有效措斲,切实增加中小套型普通住房及其用地供应,鼓励和引导开发企业将已批未建戒具备条件癿圃建大套型、高档住房项目转化为中小套型普通商品住房项目,满足居民吅理住房需求。对亍近期少数地斱因陈价引发癿一些矛盾纠纷问题,各地要依法依觃,妥善解决;对亍打砸售楼处等迗法行为,要及时采取措斲果断处理。要加快推迕保障性安居巟程建设,全面完成今年新开巟建设700万套以上癿目标仸务。
发布时间:2014/3/6
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如何撰写营销执行报告(上海世联) 73P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:项目管理
内容摘要:紧张忙碌的2002 年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分 某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较大,周期长,变化多,分包和甲供材内容多,加上设计、合同、现场管理和成本控制方面经验均不足,使得建设过程中隐藏和遗留下来的种种问题最终不可避免地在结算中暴露出来,未曾化解的矛盾焦点也纷纷转移到预算部。工作量大、工作难度高、工作责任重,是某项目结算
发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
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内容摘要:在商业地产开发过程中,开发商和项目管理团队常常遇到以下的挑战和问题:如何在二、三线城市成功开发商业地产项目。
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内容摘要:近些年,随着滨海新区开发开放进程加快,越来越多的外地人才涌向这片中国经济增长的第三极,为解决这些人才的居住问题,计划建设300万平方米保障性
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内容摘要:分析问题的影响因素,1.削减成本/提高企业内部运行效率2.进入了新的市场或者开发了新产品,并取得了一定的增长。
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内容摘要:提高沟通的效能:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想,提高沟通的效率:沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点。
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内容摘要:PART 1—项目当前问题分析PART 2—项目核心价值再造PART 3—项目整体包装思路PART 4—项目整体核心概念一览
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内容摘要:PART 1—项目当前问题分析PART 2—项目核心价值再造PART 3—项目整体包装思路PART 4—项目整体核心概念一览
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内容摘要:PART 1—项目当前问题分析PART 2—项目核心价值再造PART 3—项目整体包装思路PART 4—项目整体核心概念一览
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内容摘要:PART 1—项目当前问题分析PART 2—项目核心价值再造PART 3—项目整体包装思路PART 4—项目整体核心概念一览
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内容摘要:PART 1—项目当前问题分析PART 2—项目核心价值再造PART 3—项目整体包装思路PART 4—项目整体核心概念一览
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内容摘要:为使佳兆业集团在产品服务过程中减少或避免缺陷问题的重复发生,提供给客户充分满意的产品和服务,实现经验教训知识的共享,促进产品服务品质的持续改
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内容摘要:未入伙准业主的投诉满意度最低,投诉问题集中在设计变更 已收房准业主和磨合期业主的投诉满意度受房屋质量和维保修影响最大。
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:近期,各地频频冒头,试图放松房地产癿陉贩政策,也屡见报端。昨天,住房和城乡建设部新闻发言人就当前房地产市场形势和下一步政策走向等问题接受采访
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:他们目前居住在本区域之外的中高档的商品房中或者自建房屋内,但是他们面临着这样或者那样居住的问题这里,高档次的大规模的商品房的供应比较少——这
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内容摘要:策略是目标下解决问题的方法的统领。推导策略的工具就是SWOT分析:项目分析(优势、劣势)和市场分析(机会、威胁),从而推导出本项目的策略。
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内容摘要:提高沟通的效能:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想
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