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发布时间:2014/6/26
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万科集团的物业管理标准-企业管理 456P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/29
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企业财报-碧桂园控股有限公司2013年报 168P
发布时间:2014/5/29
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专业市场商务运营管理培训 46P
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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企业财报-众安地产有限公司2013年报 250P
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:萊蒙國際集團有限公司(「萊蒙」或「本公司」,及連同其附屬公司,統稱「本集團」或「我們」)是中華人民共和國(「中國」)的房地產物業開發商,主要於中國珠江三角洲、長江三角洲、華中、京津及成渝地區從事城市多功能綜合體的發展及營運以及中高檔住宅物業的發展及銷售。本公司立足於香港及深圳,在創始人、主席兼行政總裁黃俊康先生的領導下,於二零一三年十二月三十一日,本公司於深圳、上海、南京、南昌、成都、惠州、杭州、東莞、天津及常州10個城市共有20個處於不同發展階段的物業項目,淨可銷售及可租賃建築面積(「建築面積」)約為5,253,877平方米(「平方米」)。
发布时间:2014/5/27
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内容摘要:佳兆業集團控股有限公司(「本公司」)及其附屬公司(統稱為「集團」或「佳兆業」)成立於一九九九年,是一家大型綜合房地產發展商。集團股份於二零零九年十二月九日開始在香港聯合交易所有限公司主板買賣。多年來,集團致力於城市物業發展。其業務領域涉及地產開發、商業營運、酒店管理和物業管理服務,產品覆蓋住宅物業、別墅、寫字樓、服務式公寓、綜合商業大樓及大型城市綜合體。佳兆業建基於深圳,並伸延至珠江三角洲、長江三角洲、西部地區、華中地區以及環渤海地區等大多數經濟繁華的城市和地區。截至二零一四年二月二十日,集團在上述地區橫跨的31個城市共擁有90個項目。
发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/26
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万科集团物业管理标准化管理体系- 456P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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龙湖运营指标管理体系 71P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/1/21
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上海购物中心典型案例研究 49P
发布时间:2014/1/18
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内容摘要:恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺、写字楼、住宅、服务式寓所、工业、写字楼物业以及停车场等,是一家多元化的物业发展公司。经过长时间的研究及观察,恒隆集团于1992年在多个城市中锁定上海为进军中国内地的第一站。港汇广场(Grand Gateway)坐落于华山路、虹桥路侧交界处、地铁一号线徐家汇站上盖,俯瞰上海徐家汇商业中心区域,总面积40余万平方米,一期港汇广场及第一座住宅楼于1999年完工,二期两幢办公楼、一所服务式公寓及第二座住宅楼已经与2006年全部完工。2003年恒隆开始进一步拓展内地业务,预计将在各主要城市投资总共18个项目。迄今位置,恒隆已经在上海、天津、沈阳、无锡、济南拥有了7所物业。
万达集团质量管控标准 108P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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内容摘要:其他应收款期末数为10,321,969.11元,比年初增加30.34%,主要原因为:报告期公司子公司代付暂未结算的水电费等款项增加所致
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事物业管理活动的行为规范,也是对物业管理人员考核的依据。物业管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。
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内容摘要:旭輝控股(集團)有限公司(「旭輝」或「本公司」)總部位於上海,主要於中華人民共和國(「中國」)從事房地產開發、房地產投資及物業管理業務。我們
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:三明国际营销集团属下广州三力量行物业服务有限公司是一家专业从事SHOPPING MALL、现代购物中心、专业市场、酒店式公寓、商务写字楼、高
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内容摘要:2013年,本集團平均每平方米物業銷售成本約為人民幣5,597元,較上年度的約人民幣10,829元減少約48.3%。主要原因為於回顧年內所出
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。适用于物业管理公司的各部、各级目标管理工作。
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内容摘要:为完善项目从地产区域公司准备交付至交付后移交物业公司管理整个过程中房屋修缮的管理 ,提高客户满意度。
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内容摘要:龙湖地产于1995年6月成立于重庆,现在,龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司
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内容摘要:奥克斯地产集团商管物业部管理制度:第一章 总部各部门职能:一、招商部职能:1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范
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内容摘要:恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺、写字楼、住宅、服务式寓所、工业、写字楼物业以及停车场等,是一
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内容摘要:写字楼、公寓(住宅)验收:由项目公司组织,当地商管公司参加;各方签字形成《写字楼/公寓验收审批会签表》(详见附件);2. 移交由项目公司负责
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内容摘要:物业分公司成本管理必须遵循目标成本、动态控制的原则,将成本目标纳入目标管理责任制,按照分层管理、权责结合、责任到人的原则,落实各部门的成本管
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