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庄子别墅项目营销计划 58P
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发布时间:2014/9/9
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岳阳星河国际年度营销策略 113P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/28
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泰辰:郑州锦艺城年度营销方案 80P
发布时间:2014/8/28
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蚌埠嘉和豪庭项目营销策划方案 138P
发布时间:2014/8/28
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2012年度石狮世联华府营销报告 125P
发布时间:2014/8/28
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长沙新华都万家城整体策略 97P
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常州中央花园营销解决方案 140P
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西安恒天城营销策略总纲 78P
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合肥禹洲·翡翠湖郡项目营销沟通函 39P
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南昌博泰·静林府营销执行报告 88P
发布时间:2014/8/25
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溧阳市金峰·凤麟府营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/25
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长沙高鑫·天麓营销策略 44P
发布时间:2014/8/25
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内容摘要:项目总房源共1034套,在项目开盘期首先推出一期的60﹪,开盘期间目标达到消化40﹪房源至三月份完成60﹪的销售目标;趁热加推剩余的40﹪房
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内容摘要:本案作为高档项目,尤其是别墅,作为商品的价值,绝不止停留在物质层面,而应是在物质基础上,所获得的尊重、身份、层次、生活状态,有着物质与精神双
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内容摘要:本报告要点:1:高举巧打,塑造项目城市前瞻价值;2:树立鑫月城市湖湾生活标准,体现鑫月尊贵生活方式;3:扼守深惠客源/世联+鑫月客源大整合;
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内容摘要:地段一般,品质略高,远景稍好。价格、客户、商业氛围、影响力不占优势。传统而平淡的市场策略,已然无法在大背景下脱颖而出。唯有品质+资源+生活才
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:制定区域新的规则;• 开创市场新的标准;• 树立行业新的标杆;• 提升企业品牌形象;• 形成
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内容摘要:2012年整体推广,由于上下半年的营销目的和销售安排导致全年计划相对分散,大多时间是为迎合品牌和营销动作而做的被动推广。建立了中信及中信庐山
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内容摘要:推售思路:以价值相对较高的二期产品为市场标杆,保持项目整体价值的持续上扬,以价值相对较低的三期产品为主要推售货源,保证快速出货。
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内容摘要:定位释义:区位价值主动厘定;山景资源蚌埠不多,四山环伺,值得关注;贴近目标客群,体现项目人性化、温情化特点。
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内容摘要:项目周边环境较为杂乱,临近港塘村和物流集散地;项目东侧是正在开发的竞争楼盘——鼎盛骏景,项目位于石狮未来的城北商务区,大泉州湾首要门户,5分
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:使中央花园价格有一定的提升,最终使项目在常州市场形成良好口碑,为项目后续产品的价值拉升奠定基础。 深化百兴集团、武房集团企业品牌形象,传递项
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内容摘要:以稳健的开发策略实现利润的最大化,同时将项目打造成为西安的明星项目,建立市场口碑Ⅰ价格低开高走,顺利入市Ⅱ整体销售速度超越市场平台,根据开发
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内容摘要:整盘推售:自西往东,三大模块,价值逐步拔升。首年推盘节奏:分为大的三个梯次推盘,共11栋产品面市1、整体费用比例控制在禹洲集团要求的2%以内
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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内容摘要:为这个项目做营销策划时,我们除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,我们还需考虑集团
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内容摘要:本案别墅的产品特质本身决定了消费者必须具备两个条件:1、物质基础,2、认同别墅价值。因此,客户必须集中于富裕阶层,同时辐射部分小康阶层。产品
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