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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/22
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山东日照御景东方豪宅-营销推广方案 100P
发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/15
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万科中海项目管理分析 63P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/4/30
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世联_大盘营销阶段操作思路 44P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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浩华营销经理操盘手册2010-131页 108P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好价格文件的发放工作。
发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/8
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绿城项目营销团队精细化管理2011 226P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/27
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解密地产体验式营销密码2010 43P
发布时间:2014/2/26
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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内容摘要:推广目的:利用新春社会热门关注点嫁接项目形象进行炒作,利用阶段推广主题“候鸟的假期”触发“寻找候鸟度假地”的事件话题。
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内容摘要:从客户情况来看,来访客户主要集中在城中区,年龄层次集中在31-40岁,有一定的经济基础,因为7月常规媒体推广量少,客户通过常规媒体来访的量少
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内容摘要:过余货的综合评级,选定级别标准为10星以上的商铺作为下阶段的推售重点,根据货量分布,销售部采取合理的推售技巧。
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内容摘要:政府规划和城市发展轨迹中,本案所处西北面并非城市发展热点区域,森林公园尚处于规划阶段,缺乏认知的平台及事件,城市关注度低,市民对于项目所处四
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内容摘要:经济仍处在保增长的关键阶段,企稳向好势头日趋明显,但回升基础尚不稳固,国际国内不稳定、不确定因素仍然很多。
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内容摘要:经济高速发展;固定资产投资稳步增长,第三产业飞速发展,其中交通运输、仓储及邮电通讯业投资增长最快;处于由工业化向后工业化迈进阶段。
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:减少首期付款,同折扣销售的本质是一样的,但对当前阶段支付能力还不太强的消费者来说,无疑比折扣更加有利。天地新城营销的成功就在于合理的优惠措施
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:一、二线城市刚需客户购房压力将会有较大提高;普通购房者对房价下降有较大期待,观望情绪加重;三套房停贷,改善性需求客户的购房意愿被压制,将会有
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发布时间:2014/3/18
文档标签:qd-16-16房屋销售,工作规程,价格调整
内容摘要:对不同销售阶段的房价进行调整,满足营销价格策略的要求。适用于楼房营销价格策略的全过程。营销部负责编制价格调整建议。 综合管理部协助营销部做好
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:一笔点睛有人看到新区,有人看到区域新中心;有人看到轻轨一号线,有人看到城市一线。以时间观,小河跟随主城长跑几十年,往前一小步,就是主城.
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内容摘要:一笔点睛有人看到新区,有人看到区域新中心;有人看到轻轨一号线,有人看到城市一线。以时间观,小河跟随主城长跑几十年,往前一小步,就是主城.
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内容摘要:2011年,面临国家房地产市场“限购”、“限贷”甚至“限价”的“三限”严峻形势,同时,集团营销系统正步入公司化转型的开创阶段。 面对如此的现
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:策划工作好像就是写报告,写各种各样的报告——前期定位报告、物业发展建议报告、营销总纲、营销执行报告、开盘方案,开盘总结,活动方案,阶段性营销
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内容摘要:在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有
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内容摘要:经济发展的演进已从过去的农业经济、工业经济、服务经济走向现阶段的体验经济,而各经济发展阶段在生产行为及消费行为上呈现不同的型态:
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:2、按时实现销售性物业取得预售证的关键形象部位,为营销创造条件3、编制项目建设总体管控计划并对设计、招标、工程等进行详细工作分解,制定细部实
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内容摘要:[城市建设要求地产开发逐步进入“品质地产”时代。]随着我国城市建设的大规模升级,房地产开发的模式也必然随之转变,以往那种不重视开发品质,只重
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