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2013年路劲常州第四号作品提案 124P
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2013年5月17日大连大邸南山广告提案 134P
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2012年3月武汉融园项目提案 90P
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2010年11月成都中润商业项目详细分析 152P
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珠海里维埃拉三期碧水岸上半年推广工作总结 153P
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2013年哈尔滨绿地项目整合传播提报 131P
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中海宏洋合约管理制度解读(新版) 37P
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房地产工程项目管理(新版) 48P
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新
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内容摘要:成熟内部配套——商业街、华润万家、私家会所、泳池、网球场、儿童游乐区、业主巴士。全面外部配套——遵义五院、盈亨酒楼、斗门三职中、粤港澳一小时
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内容摘要:2012年,房地产市场的主旋律是调控,纵观全年,调控声音不断,调控政策频频出台,调控力度之大前所未有。在政策的打压下,各地房地产市场或多或少
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内容摘要:那座著名的“大屋(Big House)”雄踞华盛顿湖东岸,盖茨把岸边小山挖去一半,前临水、后倚山,堪称聚拢财气、卧虎藏龙的风水宝地。占地极为
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内容摘要:景观项目的阶段性较强,从工作内容上来划分,可以简单的划分为前期图纸阶段设计工作及后期实施阶段工作两部分。
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内容摘要:考虑项目时间节点因素,接邝总指示,我们针对三亚吉阳项目进行了一周的市场调研工作,因此次调研旨在为项目设计提供市场支持。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:商业面积与住宅面积的2%以下,社区商业规划时基本不考虑社区商业的对外性,完全依赖本社区居民的需求,商业规模的大小可根据社区人口规模而变化,一
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内容摘要:成本管理的首要工作是准确反映项目动态成本,这是影响公司运营的首要大事。
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内容摘要:规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
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