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发布时间:2014/9/9
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中凯雅居住宅产品售价策略 16P
发布时间:2014/9/7
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岳阳星河国际年度营销策略 113P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2014/8/28
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世联深圳大东城2期复盘报告 66P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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2012年东方鑫泰赣州项目全局策略 102P
发布时间:2014/8/28
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长沙新华都万家城整体策略 97P
发布时间:2014/8/28
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常州中央花园营销解决方案 140P
发布时间:2014/8/26
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西安恒天城营销策略总纲 78P
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溧阳市金峰·凤麟府营销策划报告 88P
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长沙高鑫·天麓营销策略 44P
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发布时间:2014/8/22
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内容摘要:本报告要点:1:高举巧打,塑造项目城市前瞻价值;2:树立鑫月城市湖湾生活标准,体现鑫月尊贵生活方式;3:扼守深惠客源/世联+鑫月客源大整合;
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内容摘要:成本加成法,买卖双方共同测算项目成本,然后加上标准的利润加成(如15%)。最后得出的价格即成交价格。认知价值
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内容摘要:地段一般,品质略高,远景稍好。价格、客户、商业氛围、影响力不占优势。传统而平淡的市场策略,已然无法在大背景下脱颖而出。唯有品质+资源+生活才
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内容摘要:泛华是借助泛华广场的知名度,同时彰显住宅产品位于繁华商业之上的价值属性; 憬,憧憬,对未来的美好向往;都,都会,都城。彰显本案完备繁华配套簇
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内容摘要:区域价值:人居之地,宜居生态领地环境价值:上风上水,天然氧吧,静谧舒适城市价值:西部新城、金温江、光华新城人文价值:打破常规居住理念,全新人
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内容摘要:仍有挖掘的价值,调整销售策略,将投资概念转移至自住概念上,针对刚需客户,进行引导,点对点分析竞争对手优劣势;深度传达中心区城市精英置业首选形
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内容摘要:客户策略:封闭镇区的标杆,本地市场是基础;形象策略:镇区标杆项目,起势时先声夺人,形象上要建立高度;进入实际推广期之后,要结合客群,将价值落
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内容摘要:开发商目标:销售期6个月实现清盘。世联目标解读: 低成本创建营销价值,形成速度+速率的实现,在规模销售前提下,实现项目国际青年社区形象落地。
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内容摘要:阶段策略及目标:建立级别,快速聚焦:① 以区域形象建立占位,确立价值高度;② 资源牵头,却不仅是资源,让消费者自己排序。③ 渠道以户外、软文
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内容摘要:战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;延续项目调性,做透大盘概念,运用阶层营销手法,精准
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内容摘要:使中央花园价格有一定的提升,最终使项目在常州市场形成良好口碑,为项目后续产品的价值拉升奠定基础。 深化百兴集团、武房集团企业品牌形象,传递项
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内容摘要:以稳健的开发策略实现利润的最大化,同时将项目打造成为西安的明星项目,建立市场口碑Ⅰ价格低开高走,顺利入市Ⅱ整体销售速度超越市场平台,根据开发
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内容摘要:为这个项目做营销策划时,我们除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,我们还需考虑集团
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内容摘要:本案别墅的产品特质本身决定了消费者必须具备两个条件:1、物质基础,2、认同别墅价值。因此,客户必须集中于富裕阶层,同时辐射部分小康阶层。产品
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内容摘要:在前期推广中,以广客会为平台积聚人气,通过区域巡展把项目商业街的区域价值推向周边地区,吸引新买家关注。并通过VIP会员活动不断灌输项目具体商
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:1、城市经济整体增长势头较好,GDP经济总量居省内前三位。2、固定资产投资保持较快增长,今年是“十二五”开局之年,投资积极性较高,房地产投资
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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